关于物资供应系统违纪问题的分析报告 关于近几年物资供应系统违纪违法案件的 分析报告 一、2008 年以来查处物资供应系统违纪案件情况 2008 年以来，集团公司两级纪委共查处 12 起物资供应系统违纪案件，占查处经济案件的 40%。其中，2008 年 2 起，2009年 5 起，2010 年 3 起，2011 年以来 2 起， 二、违纪的主要特点 综合分析发生在物资供应系统的违纪违法案件，特点非常突出。覆盖面广，主业单位的供应科长全部涉及；窝案串案，科长、计划员、采购员全部涉案；前赴后继，前任出事后，后任不接受教训，依然我行我素，最终被查处；形式多样，既有受贿，又有侵占，还有套取；时间集中，不到 4 年的时间，集团公司四个权属单位的供应科长先后出事。 案件的共同特点。一是利用职权收受钱物。这些违纪违法人员都是物资供应系统的管理人员，手中或多或少拥有物资采购、管理、验收入库、物资发放等权力，以权谋私、以权换取好处成为显著特点。二是收受时间比较集中。大多集中在仲秋节、春节期间，往往使收受钱物被冠以“人情往来”的借口，送的理由凿凿，很容易使受贿人失去警惕，从而走上违规违纪的道路。三是收受购物卡比较多。购物卡携带方便，其隐形货币的特质性也容易让人失去警惕。现在大部分行贿人采用送购物卡的方式，改变了以往送现金、贵重物品和邀请高档消费的做法。四是目的多样。有的客户是出于感谢， 有的为了保持业务联系，有的是为了开拓新业务，有的目前没有业 务往来，为以后铺路搭桥。五是习以为常。有的违纪人员不把收受 客户钱物当作一回事，认为现在社会风气就这样；有的认为为人办 事收点钱物理所当然；有的把利用职务收受的钱物当作回报，不认 为是违法违纪；有的长期从事物资供应管理工作，对什么都满不在 乎，什么人都交往，什么东西都敢要，什么场合都敢去；有的收受 钱物时间跨度长，从一开始担任领导职务就收，直到被查处。 三、物资管理存在问题 通过发生的这些违纪违法案件，暴露出物资供应系统在日常 管理中存在以下问题。 （一）基层单位物资采购计划管理随意性较大，部分物资超计 划送货严重，甚至无计划送货，比价、招标采购流于形式。造成货 物储备资金占用较大，如 qwe 煤矿 2011 年 2、3 月份储备资金在 3000 万元以上，该矿合理储备定在 1600 万元以下，不能充分发挥资产使 用价值。 （二）仓库物资管理制度执行力低，账外物资管理混乱，存有 资产流失浪费现...
