Teachin g Plan《企业管理学》讲义 第三章 企业管理 第三章 企业管理 第一节 概 论 一、经营与管理的概念 经营，本谓经度营造，后引申为筹划营谋，现专指经营办理经济事业。“管理”一词系外来语，其原意是训练和驾驭马匹，汉语意思为管辖治理及管治事物的道理和准则。 所谓经营就是企业以市场为核心，以决策为重点，准确把握各种有利时机，充分利用各种资源；以获取最大盈利的一系列活动的总称。所谓管理就是为了达到一定的经营目标和提高工作效率，对企业内部各生产要素的有效结合及企业经营过程的正常运转进行具体的组织、指挥、协调、控制和核算等项工作的总称。 这里，经营的目的在于获取最大的盈利，而管理目的在于提高工作效率，以利于经营目标的实现；经营的核心在于市场，是以决策为重点，而管理的核心在于生产要素及经营过程等具体的事物，是以组织、指挥、协调、控制、核算为重点。所以，经营的侧重点在于对企业外部市场环境条件的协调，而管理的侧重点在于对企业内部资源的利用和工作的组织。经营与管理是目的和手段的关系。先有经营后有管理，管理是为了适应经营的需要而产生，经营只有借助于管理才能够实现。离开了管理，企业的经营活动就会发生紊乱，甚至中断。但如果经营不善，决策出现失误，则管理效率越高，背离经营目标越远，给企业造成的损失越大。这里突出“经营”，对于克服传统落后的单纯计划经济观念，改变过去那种“只抓内部管理，不问市场需求”的封闭落后的管理方式，开阔人们的视野，加强企业管理，提高其经济效益是大有裨益的。 虽然经营与管理的概念有所区别，且侧重点不同，但在实际工作中，二者关系密切，很难区别，故人们合称为经营管理，统称为企业管理。所谓企业管理就是为了达到盈利或提高效率的目的、运用现代管理科学的理论和方法，对企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、领导、控制等一系列活动的总称。 企业管理是管理科学中最古老和最为成熟的一个重要分支，是管理科学在企业中的实践。企业管理是一种特殊的劳动方式，是人们智慧的创造。它不同于具体的生产活动，又不同于一般的日常事务管理，它凌驾于企业的生产过程之上又寓于企业的各项经济活动之中。 二、企业管理的构成要素 完整的管理活动，主要由以下四个因素构成： 1 .管理的主体。即管理活动的实施者，这是管理活动的灵魂，在管理活动中，它起主导作用。从广义讲，企业的每一位员工都是不同活动、不同范围和不同程度的...
