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供电可靠性专业总结

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2011 年度供电可靠性专业总结 生产技术部---史庆勇 2011 年在局领导的大力支持下,在局各部门的鼎力配合下,我局供电可靠性工作扎实、稳步、有序开展,停电计划实现年度完成率91.28%,坚持科学化、标准化、规范化和精细化管理,较好实现了一定的经济效益和社会效益,有力的保证了范县电网设备安全、持续、可靠、健康运行。并较好的完成了全年下达的各项工作任务。现就一年来的个人主要学习、工作情况作如下汇报 : 一、加强学习、努力提高自身业务素质 我牢固树立“终身学习”的观点,把学习作为提高自身业务素质的头等大事来抓,期间,认真学习有关供电可靠性管理规范、专业知识,真正做到学习有笔记、学后有体会,通过学习、实践自己总结出了管理供电可靠性六字真言即:“熟、勤、准、理、分、统”,来管理供电可靠性工作。 1、熟:熟悉供电可靠性管理标准、工作标准和职责;熟悉我局供电网基本情况(35 千伏输电线路、35 千伏变电站、10 千伏配电线路等情况)。 2、勤:勤看电网负荷增减情况、勤问电网运行方式的变动电网负荷预测情况;勤对照设备台帐、勤对照线路图纸变动情况;勤录入基本数据和运行数据。 3、准:( 1)准备:准备好基本资料、基础数据,以便于数据的随时录入,( 2)准确:所准备的资料保证准确无误,以保证录入数据的准确性。 4、理:管理,按照供电可靠性下发的管理文件进行“由下向上”的流程进行管理,并对上报的影响供电可靠性的事件逐一分析,理清停电原因。 5、分:对所录入的停电运行数据进行分析,分清是计划停电还是故障停电,计划停电是计划工作停电还是临时停电;故障停电是因:内部原因还是外力因素或是自然因素。 6、统:对分析的原因进行统计,并统一汇总编制成材料,供领导进行参考。 通过以上的管理方法,使我对供电可靠性管理工作得心应手、从容自如。 二、尽职尽责、圆满完成各项工作任务 1、根据上级文件和标准修订了我局的供电可靠性管理文件,为可靠性管理工作提供了“有条可依、有理可循”的有效依据。 2、严格按照停电计划和市公司配合掌握时间节点,圆满完成了3、 4 月份联合集中检修工作、龙王庄变电站增容工作、杨集变电站数字化改造工作。 3、按照领导要求,合理安排临时停电工作,认真完成上级交给的10 千伏电缆入地改造工作和35 千伏楼军线、35 千伏楼濮线线路改造工作。 4、 2011 年度工作完成情况:计划停电户时数为57450,实际计划停电户时数为32535(12 ...

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