XXX 供 电 营 业 所 星 级 班 组 （ 标 准 化 ） 创 建 工 作 总 结 XXX 供 电 所 位 于 XXX 镇 驻 地 中 心 ， 现 有 职 工 XX 人 ，担 负 XXX 镇 XX 个 行 政 村 （ XX 个 台 区 ） 和 XXX 个 工 矿 企业 及 镇 机 关 企 事 业 单 位 的 用 电 管 理 和 服 务 工 作 。 营 业 区 内 有35kV 变 电 站 XX 座 ， 35kV 主 变 XX 台 ， 容 量 34.8MVA， 管辖10kV 线 路XX 条 ， 长 度XX 公 里 ， 0.4kV 线 路110.34 公里 ， 配 电 变 压 器346 台 ， 容 量60.95MVA， 供 电 用 户16613户 。2009 年 完 成 供 电 量 7780 万 kw h，综 合 平 均 线 损 率 1.41%，0.4kV 平 均 线 损 线 损 率 7.71%， 完 成 供 电 可 靠 率 99.89%， 电压 合 格 率 98.34%。 2009 年 获 得 XXX 供 电 公 司 “先进班 组 ”和 XXX 镇 “优质服 务 先进单 位 ”等荣誉称号。 划归 XXX 供 电 公 司 直供 区 以来， 在 XXX 供 电 部的 直接领导下， 秉承“努力超越、追求卓越”的 企 业 精神， 对照集团公 司 星 级 班 组 （ 标 准 化 ） 供 电 所 建 设标 准 重点加强基础管理 ， 在建 设星 级 班 组 （ 标 准 化 ） 所 方面做了以下几方面工 作 。 一 、定岗定责，完善制度，提高供电所专业化管理水平 按照公 司 供 电 所 专业 化 班 组 的 统一设置和 标 准 要求， 设置了专业 组 和 相关 岗位 ， 并严格 按集团公 司 标 准 完 成 了“定岗、定编、定员”工 作 ， 明确岗位 职 责、工 作 标 准 、考核办法， 全面实现 作业 组 织专业 化 管 理 。 同时狠抓供 电 所 基础管 理 ， 对管 辖 的 配 电 线路 和 配 电 设备进行 全面排查， 摸清设备运行 情况和 健康状况。 为 保 证 千 家 万 户 的 可 靠 用 电 ， 加 强 设 备 改 造 ， 提 高 设 备 健 康 水 平 ，，2010 年 更 换 过 负 荷 变 压 器 X X 台 ， 更 换 XX 个 公 用 台 区 低 压 零 线XXX 米 。 同 时 开 展 全 面 营 业 普 查 ， 对 原 有 的 计 量 信 息 档 案 全 部 重新 校 核 。 在 掌 ...
