保密工作机构与职责 本文规定了我公司保密组织机构的设置及其职责与权限。 本文适用于我公司保密组织机构的管理。 一、保密工作机构的设置 为了建立健全保密管理体系，公司按国家秘密载体印制资质单位保密标准成立保密成立保密工作领导小组，从而代替保密委员会对公司保密工作进行全面管理。 组长：（保密工作主要负责人) 副组长（分管保密工作负责人） 成员（综合部保密工作负责人） （技术部保密工作负责人） （市场部保密工作负责人） 领导小组下设保密管理办公室，综合部承担管理办公室职能。综合部经理任办公室主任，负责本单位保密工作的日常管理。 二、 保密工作领导小组职责 1、总经理为本单位保密工作第一负责人，对本单位保密工作负全面责任，履行下列职责： （1）保证国家相关保密法律法规在本单位贯彻落实； （2）监督检查保密工作责任制的落实情况，解决保密工作中的重要问题； （3）审核和签发本单位保密管理制度； （4）为保密工作提供人力、财力、物力等条件保障。 2、分管保密工作负责人：加工部经理对本单位保密工作付具体领导和监督责任，履行下列职责： （1）组织制定本单位保密管理制度、保密工作计划，审定保密工作总结； （2）监督保密工作计划落实情况，组织保密检查； （3）监督保密工作计划落实情况，组织保密检查； （4）为保密管理办公司和管理人员履行职责提供保障。 3、本公司涉密技术部、综合部、市场部负责人分别对本部门的保密管理负直接领导责任，履行下列职责： （1）组织开展保密风险评估，修订生产管理制度，优化档案数字化业务流程，制定保密工作方案，落实保密风险防控措施； （2）监督检查涉密档案数字化加工业务管理和保密制度执行情况，督促所属员工履行保密职责； （3）及时发现、研究解决保密管理中存在的问题。 4、本公司指定公司综合部承担保密管理办公室职能。封鸿芮任办公室主任。保密管理办公室负责本单位保密工作的日常管理，履行下列职责： （1）组织落实保密工作领导小组的工作部署，提出工作建议，拟定工作计划、总结； （2）制定、修订保密制度； （3）参写单位相关管理制度的制定、修订工作，并落实到位； （4）审查、确定保密要害部门部位，指导、监督保密设施设备的建设、使用和维护管理； （5）对涉密人员履行保密职责情况进行指导监督； （6）对本单位各部门保密管理有关情况进行指导监督； （7）组织开展保密检查，针对存在的问题提出整改意见，并...
