部分重复的没有， 32 群-枫制作 （1）因人手比较紧张，M 从正在从事编程工作的高手中选择了小张作为负责软件子项目的项目经理，小张同时兼任模块的编程工作 1)技术到管理，没有培训 2)项目经理不应该身兼多职 （2）该开发人员就直接对系统软件进行了修改 1)缺少变更控制流程 （3）在验收过程中，老刘提出了一些小问题。项目经理张斌带领团队很快妥善 解决了这些问题。但是随着时间的推移，客户的问题似乎不断。时间已超过系统 试用期，但是客户仍然提出一些小问题，而有些问题都是客户方曾经提出过，并 实 际 上 已经解决了的问题。 1)范 围 蔓 延 2)配 置 管理未 做 好 （4）项目经理小丁 做 过 5 年 的系统分析 和 设 计 工作，但这是他 第 一次 担 任项目经 理。小丁 兼任系统分析 工作 1)技术到管理，没有培训 2)项目经理不应该身兼多职 （5）因此 他 要 求 项目组 成 员无 论 如 何 每 周 都必 须 按 时参 加 例 会 并 发言 ，但对例 会 具 体 应如 何 进行，老张却 不知 如 何 规 定 。很快项目组 成 员就开始 抱 怨 例 会 目的 不明 ，时间太 长 ，效 率 太 低 ，缺乏 效 果 等 等 ，而且 由 于 在例 会 上 意 见 相 左 ，很多 组 员开始 相 互 争 吵 ，甚 至 影 响 到了人际 关 系的融 洽 1)沟 通 管理计 划 不细 致 （6）在该项目合 同中，简 单 地 列 出了几 条 项目承 建 方应完 成 的工作，据 此 小李 自 己 制订 了项目的范 围 说明 书 。 1)合 同条 款 应当 齐 全 2)范 围 说 明 书 需 要 甲 方确 认 （7）合 同的相 应条 款 作为依 据 ，而这些条 款 要 么 太 粗 、不够明 确 1)合 同条 款 应当 齐 全 （8）以往项目销售经理的过度承 诺给后继的实 施工作带来了很大困难 1)过度承 诺 （9）期间项目经理田某因故离职，其工作由 系统集成 商 B 的另一位高级项目经理鲍某接替 1)核心人员离职，工作未 交接 （10）项目承 建 单 位的一名副总裁承 揽了一个新项目，他 把程序员、测试工程师从该项目上 调走，去执行他 新承 揽的项目。 1)人 员 抽 走 （ 11） 尚 存 在 一 些 问 题 ， 主 要 有 ： 方 案 遗 漏 一 项 基 本 需 求 ， 有 多 项 无 效 需 求 ， 没 有 书 面 ...
