1 修旧利废及物资回收复用管理办法 为强化广大员工节支降耗意识，提高废旧物资的利用率，努力减少原材料丢失、浪费现象，特制定本办法。 一、加强组织领导、明确职责 （一）成立修旧利废管理小组 组长：矿长 书记 副组长：各分管副矿长及副总 成员：经营管理部、财务工程部、生产技术部、设备材料管理部、机电科、运输区、修护区、物流中心、采掘开等单位负责人。 下设修旧利废管理办公室、废旧物资回收站。修旧利废管理办公室设在经营管理部，回收站设在设备材料管理部。 修旧利废领导小组职责： 经营管理部：负责全矿修旧利废管理和成本监督使用、控制、考核、结算、支付回收奖励款和废旧物资拍卖等工作。 财务工程部：负责成本核算、物资回收奖励支付和废旧物资拍卖金额的收取等工作。 设备材料管理部：负责物资回收、分捡、码放、发放、物资加工、修复、建账等工作。 其他单位负责本职范围内废旧物资现场使用管理、回收、修复、建账等工作。 （二）成立修旧利废鉴定小组 组长：机电矿长 经营矿长 2 副 组 长 ： 各 专 业 副 总 成 员 ： 闫 成 龙 尹 杰 张 自 松 李 侠 汪 蓓 蓓 、 吴 君 录 、 黄如 水 及 维 修 单 位 相 关 单 位 专 业 技 术 人 员 。 各 单 位 修 旧 利 废 范 围 内 的 修 复 物 资 ， 在 项 目 修 理 完 成 后 ， 及 时 通知 修 旧 利 废 人 员 进 行 鉴 定 ， 鉴 定 合 格 后 ， 方 可 发 放 使 用 ， 没 有 经 过 鉴定 的 物 资 不 作 为 修 旧 利 废 兑 现 项 目 。 二 、 修 旧 利 废 内 容 、 范 围 及 指 标 修 旧 利 废 内 容 主 要 为 支 护 用 品 、 小 型 电 器 、 废 旧 金 属 材 料 、 设 备易 损 部 件 等 ， 不 包 括 井 下 正 常 接 替 回 收 的 设 备 和 材 料 。 矿 对 各 单 位 下达 年 度 修 旧 利 废 计 划 指 标 （ 按 产 值 计 算 ）， 实行 承包 制考核， 具体如下 ： 1、 机电 科： 4 寸以上（ 含4 寸） 风水 管路、 排水 管路、 闸阀、弯头、 法兰盘、 电 缆、 小 型 电 器 、 防爆照明灯、 罐耳、 电 器 插件 、 塑料 电 缆钩及 设 备 配件 等 ， 修 旧 利 废 指 标 300 万元。 2、 运输区： 轨道...
