在 2024 年全市破解基层治理小马拉大车突出问题现场会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年来，**区为破解基层社区“小马拉大车”这一难题，深入实施城市社区党建“零距离”工程，推进党建引领基层治理，在为“车”减负的同时，以“两聚一增”（聚力量、聚资源、增质效）为抓手，着力为“马”赋能，让“小马”拉得动、拉得快、拉得实
强化“三支队伍”聚力量
建强社区干部队伍
**区持续健全完善社区工作者“选、育、管、用、爱”链条，建立社区党组织书记“一月一课一题一分享”、选拔优秀年轻社区“两委”赴长三角地区跟班等学习培训机制，完善社区工作者队伍管理，推动社区干部队伍治理能力提升、工作争先进位
为了让社区工作留住人、吸引人，用足用好公开招录、“乡编村用”等政策，先后累计向社区“两委”招录公务员和事业编制人员 17 名，遴选 4 名优秀社区党组织书记挂任街道党工委委员
组强网格治理队伍
持续推动“多网合一”全要素网格建设，按照社区网格 300 户左右和“一格一员”标准，及时为全区 452 个社区网格配备网格员
积极整合网格治理力量，在全区组建了一支由网格员担任队长，物业人员、小区党员、居民志愿者、执法部门人员组成的近 5000 人“1+N”网格服务团队，常态化开展入户走访、跑腿代办、矛盾化解等服务
培强志愿服务队伍
充分发挥社区离退休党员和热心居民特长，在社区组建成立爱邻爱家、家电维修、便民缝补、治安巡逻、小区规划师等 200 多支志愿服务队伍，有效满足居民多元化、个性化、专业化服务需求，先后催生了“先锋护学岗”“红色菜篮”“社区闺女”“金元伟工作室”等一批社区公益志愿服务品牌
积极面向新业态新就业群体开展低价换电、免费体检、爱“新”送餐等活动，引导近 80 名快递小哥、外卖骑手化身“民情前哨”，融入城市基层治理
深化“三项机制”聚资源
建立社区“大党委”，扩大治理“朋友圈”
**区建立社
