XX 公司 发包工程组织措施、技术措施、安全措施 施工方案和应急预案 工程名称： 发包方审核人： 发包方技术负责人： 监理负责人： 发包方安监负责人： 发包方批准人： 编制日期： 年 月 日 XX 工程三措两案 承包方编制人： 承包方技术负责人： 承包方安监负责人： 承包方审核人： 承包方批准人： 编制日期： 年 月 日 目录 一、概述 ......................................... 1 二、组织措施 ..................................... 2 三、技术措施 .................................... 12 四、安全措施 .................................... 44 五、施工方案 .................................... 47 六、应急预案 .................................... 53 1 xx 工程三措两案 一、概述 二、组织措施 2 .1 现场施工组织机构图 本工程实行项目负责制管理。根据工程特点，公司将选拔有最强施工组织、管理和技术能力的专业人员组织成立“x x 项目部”，项目部全权负责现场管理，并将以一流的管理水平对本工程的安全、质量、进度、成本进行全过程控制。 本工程项目部设项目经理一人，对本工程全面负责；设项目副经理一人，设技术负责人一人，负责质量、技术管理工作；项目部下设四个部室，即工程部、质安部、物资部、经营管理部。项目部各层管理人员安排详见图0 1 -0 1 组织机构关系图。具体人员配置详见《附表一、项目管理机构组成表》。 2 图0 1 .1 -0 1 施工组织机构结构图 2 .2 、职责分工 2 .2 .1 、公司总部 总公司作为项目施工的坚强后盾，提供项目所需的人力、物力、机械、资金、技术指导等支持，满足工程施工需要。并对项目管理进行监督，确保本工程的顺利进行，保障本工程各项目标的实现。 2 .2 .2 、 项目经理 代表公司经理全面履行项目合同，组织实现项目目标。 根据业主和监理的要求参加其组织的项目管理活动，按合同规定的方式定期向业主和监理汇报工程管理情况。 本项目安全生产第一责任人。全面贯彻执行国家、电力行业及业 3 主有关安全生产的方针、 政策、法令、法规。 负责现场的施工管理，确保质量、工期、安全等达到合同要求。 负责现场施工的人力、机械、物资等资源的合理调配，满足施工需要。 2 .2 .3 、项目副经理 协助项目经理做好分管业务范围内的有关安全生产工作，对分管工作范围内的安全生产工作负直接领导责任。 ...
