培训的建议与对策人力资源培训工作的对策与建议提高认识,重视培训工作培训工作是酒店管理的重要内容之一,酒店无论大小,都离不开培训,培训的重要性在前面已经提到
现在几乎每一个酒店管理者都认识到,现在以及将来的酒店竞争,实质上就是员工素质竞争,谁能拥有具有竞争能力的大批人才,谁就能掌握竞争的主动权,而获得人才的途径之一就是对现在的职工进行教育培训
因此,对培训的认识要不断的加强,不管是管理层还是普通员工都要重视培训工作,要随着环境的变化不断重新认识,不能仅有外表而没有内在,阴奉阳违,敷衍了事
丰富培训内容,提倡体验式培训充实培训内容一般来说,培训内容应包括职业道德培训、知识培训、技能培训和素质培训
目前酒店在培训内容上强调学用结合,按需施教,就是需要干什么就学什么,缺什么就补什么,本职岗位需要的技能就多学、学好,从而忽视了一些最基础的培训内容
不论是酒店一般员工还是管理人员,以下几点是必不可少的培训内容,也可以称之为酒店的基础培训:职业道德培训酒店员工职业道德发培养是员工培训的重要项目
酒店职业道德植根在员工深层次服务中,直接影响到客人的心理感受和身体健康
员工只有通过培训与教育,具有了坚定的职业道德信念以及习惯化的服务方式,才能从根本上保持饭店的服务质量
法律知识培训酒店员工要懂法、学法,并能运用法律于服务工作中去,用法律知识来保护自己和维护酒店的名誉
员工在服务工作中出现纠纷是难免的,如何处理与化解纠纷,除需要经验与技巧外,最重要的就是运用法律
礼仪培训礼仪包括礼貌与仪表,这对酒店每一位员工来将都是十分重要的
仪表举止要做到美观、大方、得体,给宾客一种美的感受
礼貌并不是简单的见人就笑、问候就句礼貌语言就够了
礼貌是一种高级的人际关系,是满足人尊重需要的关键,笑容应是发自内心的微笑,礼貌语言是建立在尊敬对方第1页共6页的基础上,而不是一种过场
安全知识培训防盗、防火、防灾等安