精品文档---下载后可任意编辑A 公司在华进展战略讨论的开题报告尊敬的组委会：我们公司已经深化讨论了中国市场，并且已经决定在华开展业务。为了更好地推动公司在中国的进展，我们打算进行一项名为“中国市场进展战略讨论”的讨论计划。本次讨论旨在：1.分析中国市场的特点和趋势，了解中国市场的需求和竞争状况;2.通过市场调研和竞争分析，选择公司在中国市场的主要业务领域和目标客户群体;3.评估公司在推动中国市场业务方面的优势和挑战;4.制定公司在中国市场的战略计划和具体落地方案;5.评估在中国市场推动业务所需的资源和成本。本次讨论主要包括以下几个方面：1.中国市场分析：对中国市场的经济、政治、文化、社会和法律环境进行分析，了解中国市场的特点和趋势。2.市场调研和竞争分析：通过市场调研和竞争分析，了解公司在中国市场具体的业务领域和目标客户群体，找出公司在中国市场推动业务的优势和挑战。3.战略规划：设计公司在中国市场推动业务的整体战略，制定具体的落地方案，包括市场推广策略、销售策略、产品定位策略、品牌策略、人力资源策略等方面。4.资源和成本评估：根据制定的战略计划和落地方案，评估在中国市场推动业务所需的资源和成本，为公司决策提供依据。我们将会通过召开会议、进行讨论、参观市场和企业以及进行深化的调研，全面分析和讨论中国市场，力求对中国市场进行深化理解和探究，并为公司制定多元化、适应性强的业务战略和落地方案。谢谢您的关注！
