公司组织机构及职能、岗位职责 第一节 公司各部门及项目部职责 一、综合管理部 直接上级：总经理、分管副总经理、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：行政助理、车辆主管、文员、驾驶员、后勤人员 部门本职：日常行政办公事务管理、文秘、人力资源管理、后勤工作、部门沟通、公务催办 主要职责： 1 、负责公司日常行政事务的管理。 2 、负责协助领导搞好公司各部门之间的综合协调。 3 、负责公司级各项重大活动的具体办理。 4 、负责公司工作车辆的调配安排。 5 、负责公司会议的安排、会场布置、会议纪要。 6 、负责人事、文件及其它有关资料档案的管理工作。 7 、负责公司来访人员的接待。 8 、负责公司往来公文的传递和处理 9 、负责对集团公司和本公司重要会议决议的安排、落实、催办和查办。 1 0 、负责对外联络，搞好公共关系。 1 1 、负责公司考核工作的计划、安排、落实、上报、执行和督导。 1 2 、负责公司员工招聘、培训、学习计划的拟报和执行。 1 3 、完成领导交办的其他工作。 二、 财务部 直接上级：总经理、财务总监、关联上级及相关部门 所属下级：会计主管、 会计员、出纳员 主要职责： 1 、负责管理公司财务工作，组织公司会计核算、财务管理、资金调度、成本核算、监督等工作。 2 、负责组织会计法及地方政府有关财务工作法律法规的贯彻；遵守财务管理制度；负责对部门员工的日常管理、工作考核及财会工作人员的技 能 水 平 测 试 。 3 、正确使用会计科目，认真审核会计凭证，按时报送财务报表，如实反映公司经营成果和财务状况。 4 、负责资金的筹措、调度和回收工作，提高资金的使用效益。 5 、研究财务工作中的新情况、新问题，及时向公司领导提出意见和方案并采取措施，为提高企业经济效益出谋划策。 6 、负责审核各类报出报表的相关数据。 7 、负责按时按要求编报季度和年度决算报告、各种报表及其它材料等。 8 、随时接受、积极配合公司领导和部门的各种检查工作。 9 、接受业务部门或专家的各类基础培训。 1 0 、完成领导交办的其他工作 三、预算审计部 直接上级：总经理、总经济师、关联上级及相关部门 下属部门（岗位）：预算审计主管、经济资料主管、预算员、审计员 主要职责： 1 、参加施工图纸会审，负责对人工费、原材料及设备的价格进行市场调查审核。 2 、负责快速、准确地编制投标预算书，并审核技术的符合性。 3 、负责...
