公司组织机构管理制度

管 理 制 度 标题：公司组织机构管理制度 编 号：Z Z JG-001 版 次：A/0 发布日期： 制 定： 审 核： 顾 问： 批 准： X X X X 有限公司（管理部） X X 年 X X 月 标题：公司组织机构管理制度 编 号 制 定 审 核 顾 问 批 准 生效日期 版 次 页 码 Z Z JG-001 A/0 1/7 公司组织机构管理制度 1 、目的：为了更好的完善企业管理工作，明确企业管理组织程序，达到提高企业经营效率的目的。 2 、范围：本制度规范了公司组织机构的管理模式、功能、程序，部门和岗位设置、职责等，适用于企业内部的管理运作。 3 、职责 3.1 公司组织管理制度由管理部负责制定，管理部负责根据公司的发展需要，对公司组织机构进行制定、修改、发放、检查，并根据组织机构的设置，制定各部门的职责及岗位职责，以及工作流程等。 3.2 其他部门配合综合部做好公司组织机构的管理工作，并根据组织机构所规定的部门职责及岗位职责的要求做好本职工作。 4 、组织机构管理办法 4 .1 组织机构图 总 经 理 管理部 技术研发部 副总经理 工程项目部 工程维护部 业务部 行 政 仓 库 财 务 合同管理 设 计 调 试 业 务 业 务助理 标题：公司组织机构管理制度 编 号 制 定 审 核 顾 问 批 准 生效日期 版 次 页 码 Z Z JG-001 A/0 2/7 4 .2 组织机构设置 4.2.1 公司组织管理在总经理的领导下，设立总经理负责制。 4.2.2 公司组织管理层分为高层、中层、基层三个层次。 4.2.3 管理程序分别为总经理、副总经理。 4.2.4 根据组织机构管理原则下设岗位及部门为： ①高层：总经理、副总经理。 ②中层：部门主管。 ③部门：管理部、技术研发部、工程项目部、工程维护部、业务部。 4.2.5 部门设置的功能： ① 管理部：负责建立公司的各项行政管理制度，并对各项管理制度实施情况进行检查。根据公司目前的管理要求，公司行政事务及财务、仓库、合同管理等统一由管理部管理。 ② 技术研发部：负责公司技术研发。 ③ 工程维护部：负责公司产品的维护，退换货及客诉的处理。 ④ 工程项目部：负责公司项目的安装指导、调试，下设调试和设计。 ⑤ 业务部：负责公司项目的业务开拓和应收账款的追踪，分业务员和业务助理。 5 、部门职责、岗位职责 5 .1 总经理职责 5.1.1 负责公司全面经营管理工作； 5.1.2 制订公司发展规划，组织实施公司经营...