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公司规章制度制定与管理办法

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公 司 规 章 制 度 制 定 与 管 理 办 法 一 、 为 促 进 公 司 规 章 制 度 制 定 与 管 理 工 作 规 范 化 、 程 序 化 , 提 高建 章 立 制 的 质 量 , 制 定 本 规 定 。 二 、 本 规 定 所 称 的 规 章 制 度 , 是 指 汇 波 公 司 针 对 生 产 、 经 营 、 技术 、 管 理 等 项 活 动 所 制 定 的 管 理 规 范 的 总 称 。 三 、 本 规 定 适 用 于 汇 波 公 司 规 章 制 度 的 制 定 计 划 、 起 草 、 审 核 、颁 布 、 解 释 、 修 改 、 备 案 和 废 止 等 相 关 活 动 。 四 、 制 定 规 章 制 度 , 应 当 遵 循 下 列 原 则 : 1、 坚 持 依 法 制 订 的 原 则 ; 法 律 、 法 规 已 经 明 确 规 定 的 原 则 上 不作 重 复 规 定 ; 2、 坚 持 从 企 业 实 际 出 发 , 符 合 企 业 改 革 和 发 展 总 体 目 标 ; 3、 坚 持 政 企 分 开 , 有 利 于 现 代 企 业 制 度 的 建 立 ; 4、 注 意 制 度 间 的 协 调 性 , 避 免 各项 制 度 之间 冲突和 遗漏; 5、 遵 循 长远规 划 , 年度 计 划 , 适 时修 订 , 定 期清理 , 统一 规 范的 原 则 。 五、 制 定 规 章 制 度 的 要求。 1、 全面性 : 全面性 既要包括制 度 范 围的 全面性 , 也包含制 度 本身的 全面性 ; 2、 准确 性 : 规 章 制 度 用 语应 当 准确 、 简洁, 条文内容 应 当 明 确 、具 体 ; 3、 可 操 作 性 : 具 有 操 作 的 相 关 流 程 , 明 确 相 关 工 作 的 负 责 部 门和 责 任 人 ; 4、 实 际 性 : 高 标 准 切 合 企 业 经 营 管 理 的 实 际 ; 5、 稳 定 性 : 能 在 一 定 时 间 和 一 定 范 围 内 适 用 ; 6、 服 务 性 : 制 度 本 身 应 体 现 服 务 企 业 发 展 的 需 求 。 六 、 公 司 管 理 中 心 总 经 理 行 使 规 章 制 度 的 审 核 、 批 准 、 修 订 和 废止 权 。 七 、 公 司 管 理 中 心 行 政 组 是 规 章 制 度 制...

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