广东昇辉电子控股有限公司 广东昇辉电子控股有限公司责任问责制度 （ 试 行） 第一章 总则 第一条 目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度
第二条 本制度所称问责制，是指公司对公司领导班子成员、各部门、各分公司的主要负责人在经济合同、安全生产、销售服务、行政人事管理工作中的工作职责范围内由于故意或者过失，不履行或者不正确履行部门职责，以致影响工作秩序和工作效率，贻误良机，或者损害公司或其他部门（同事）的合法权益，造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度
上述所称不履行职责，包括拒绝、放弃、推诿、不完 全履行职责等 情 形 ；不正确履行职责，包括无 合法依 据 以及 不依 照 规 定程 序、规 定权限和规 定时 限履行职责等 情 形
第三 条 责任问责对象 ： （一）总经理（由董 事会 实行问责）； （二）副 总经理、财 务总监各职能 部门、营 销总监、区 域 总监、仓 库 等 单 位的主要负责人（由总经理实行问责）
第四 条 问责制度依 照 部门主管领导负责制的工作原 则，坚持 实事求 是，奖罚分明，追究过错 与 责任相 适 应 ，教 育 与 惩 戒 相 结 合的原 则
在追究过错 责任的同时 ，应 当 主动 纠 正错 误，以便 及 时 采 取 补 救 措 施 ，避 免 或者尽量 减少不良后果的发 生
广东昇辉电子控股有限公司 第五条 问责处罚的原则： （一）制度面前人人平等原则； （二）责任与权利对等原则； （三）谁主管谁负责原则； （四）实事求是、客观、公平、公正、公开原则； （五）坚持问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则
第二章 问责的范围 第六条 有下列情况之一，应进行责任追究： （一）经济合同方面 （1）在
