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医院行政职能科室业务考核办法

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医院行政职能科室业务考核办法 本 考 核 办 法 中 共 设 有 : 完 成 工 作 情 况 评 价 ( 40 分 )、 自 身 建 设 情 况评 价 ( 30 分 )、 各 级 评 价 情 况 ( 30 分 ) 等 3 个 一 级 指 标 , 11 个 二 级 指标 , 39 个 考 核 点 , 共 计 100 分 。 一 、 完 成 工 作 情 况 评 价 ( 40 分 ) 完 成 工 作 是 职 能 科 室 履 行 职 责 的 具 体 体 现 , 完 成 工 作 的 多 少 、 时 限 、 好 坏 都能 反 映 出 科 室 的 管 理 水 平 和 工 作 能 力 。该 指 标 下 设 计 划 性 工 作 完 成 情 况( 25 分 )、临 时 性 工 作 完 成 情 况 ( 10 分 ) 和 创 造 性 工 作 完 成 情 况 ( 5 分 ) 3 个 二 级 指 标 。 考核 的 核 心 是 引 导 各 科 室 提 升 工 作 的 计 划 性 , 同 时 鼓 励 创 造 性 开 展 工 作 。 将 考 核 期 内 各 科 室 完 成 工 作 统 计 列 表 , 与 年 度 工 作 计 划 进 行 比 对 , 按 照 计 划性 工 作 、 临 时 性 工 作 和 创 造 性 工 作 分 类 , 并 逐 类 按 工 作 属 性 进 行 评 分 ( 由 于 各 科室 岗 位 职 责 不 同 , 为 体 现 工 作 的 可 比 性 和 可 量 化 性 , 考 核 将 每 项 工 作 按 照 工 作 属性 进 行 分 类 , 并 赋 予 不 同 分 值 , 即 医 院 整 体 大 项 工 作 每 项 计 5 分 、 部 门 整 体 大 项工 作 计3 分 、 科 室 日 常 工 作 计1 分 ), 乘 以 校 正 系 数进 行 校 正 , 计 算总得分 并 除以 各 科 室 岗 位 数后, 以 得分 最高科 室 为 满分 , 按 排名依次计 算其他科 室 该 项 目实得分 。 ( 一 ) 计 划 性 工 作 完 成 情 况 ( W 1): 按 照 计 划 性 完 成 工 作 数量 占计 划 工 作 数量 百分 比 为 校 正 系 数, 计 算最终得分 。 计 划 性 完 成 工 作 数量 占计 划 工 作 数量 百分比 ≥90%, 校 正 系 数为1;90%>计 划 性 完 成 工 作 数量 占计 ...

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