医疗设备科工作制度 1．医疗设备科在院长领导下，负责全院医疗、教学、科研的仪器、设备、器械、材料的采购、管理、调配、保养、维修工作及计量管理工作。 2．根据医院发展需要，负责制定装备规划，汇编和审查，全院各科室年度、设备购置计划。 3．建立大型、精密、贵重医疗仪器设备总帐，各使用科室分户帐和医疗仪器管理制度。 4．全面承担医疗设备维护检修任务，坚持下修制度，建立巡视检修登记，努力提高设备完好率，保证正常运转与使用。 5．负责建立万元以上设备技术档案，其中万元档案每年向院综合档案移交归挡立卷。 医疗器械计划采购制度 医疗设备、专科器械及各类卫生材料，应根据实际需要，科学地编制采购计划，合理安排经费，及时组织货源，确保临床需要。 1．大型设备的购置应根据医院全年规划，资金安排，逐项报批后，分期分批购置。 2．专科器械及卫生材料的计划制定，应参考上年实用基数，结合年度预算，合理增减，并每月根据库存及实际需要分次购置。采购计划应报医疗设备科科长批准。 3．按计划要在熟悉所订购产品的性能、质量后方可签定订货合同。 4．本地采购与外地采购，以本地采购为主，尽量减少外出。外地采购以函购为主，尽量为国家节约人力财力。 5．必须认真执行国家的政策法令和市场规定，不走后门，不以物易物，不套购物资，不吃请、受礼、受贿，各种业务提成回扣等一律交公。 6．要全面掌握采购业务，不断拓 宽 知 识 面，广 泛 收 集 市场信 息 ，积 极 开 辟 合法的采购渠 道 。要认真负 责 ，吃苦 耐 劳 ，确保各类器械、材料优 质，价 廉 及时供 应。 7．对 各类器械材料的采购，应以质量第 一为原 则 ，尤 其 一次性产品要严 格 手 续 ，确保使 用合法、合格 产品，保证 临床工 作 的开 展 及病 人的生命 安全。对 新 产品在确有 三 证 的前 提下 ，经少量试 用合格 后，方可大批量购置，切 忌 盲 目 大量采购，以免 造 成积 压 浪 费。 8．对 专业性较 强 ，确需要使 用科室 自 行出面购置的品种，应经医疗设备科长或 院长批准后方可委 托 代 为购置，代 购人员 严 把 质量关及价 格 关 。 设备、用量大的材料、试剂公开招标制度 1．万元以上的设备、用量大的耗材、试剂购置采取市场调研，设备、材料、试剂性能和价格考察，进行详细论证，公开竞标，保证购进设备、材料的先进性、实用性，价格合理性及售后服...
