精品文档---下载后可任意编辑DVDH 公司生产计划管理改进讨论中期报告1. 讨论背景DVDH 公司是一家专业生产 DVD 播放器的公司。近年来，公司市场竞争激烈，市场份额逐渐缩小，同时生产计划管理也存在一些问题。为了提高生产效率和市场竞争力，DVDH 公司进行了生产计划管理改进讨论。2. 讨论目的本讨论的主要目的是分析 DVDH 公司当前生产计划管理存在的问题，提出合理的改进方案，从而提高公司的生产效率和市场竞争力。3. 讨论内容本讨论的主要内容包括：3.1 生产计划管理问题分析通过对 DVDH 公司当前生产计划管理情况的调查和分析，了解存在的问题，包括生产计划编制、生产调度、生产进度跟踪等方面的问题。3.2 生产计划管理改进方案根据对 DVDH 公司生产计划管理问题的分析，提出合理的改进方案。针对不同问题，采纳不同的改进措施，比如优化生产计划编制流程、改进生产调度算法、建立生产进度跟踪机制等。3.3 讨论成果展示将改进方案的实施情况进行跟踪和评估，得出改进效果和经验教训。并将讨论成果进行展示和分享，为相关企业提供借鉴和参考。4. 讨论方法本讨论采纳了多种方法，包括文献调研、实地调研、问卷调查、面谈访问等。通过这些方法，猎取了 DVDH 公司生产计划管理的现状和存在的问题，并提出了具体的改进方案。5. 讨论进展目前，本讨论已完成 DVDH 公司的生产计划管理问题调查和分析，明确了需要改进的方面。接下来，将重点提出可行的改进方案，并制定实施计划。同时，将对改进方案的实施效果和经验进行跟踪和评估。估计本讨论将在本年度内完成。
