平桥中心小学汇报材料锐意进取开拓平小教育新局面——第三协作片教育教学座谈会汇报材料XX县区平桥镇中心小学新学期，为贯彻落实区局“精细、有效、均衡、特色、和谐”十字方略，我们将牢记根本、弘扬正气，优化环境、真抓实干，持之以恒、全面深入的实施素质教育，朝向“四有”愿景锐意进取，开拓新局面
1、优化机制，抓制度落实，提高学校内部管理水平
坚持民主管理制度，坚持校务公开，推行校级领导、中层干部（教研组长）、教师（班主任）三个层面的分层管理制度，加强行政处室效能建设，明确分工和职责，增强勤政服务意识，形成“团结、奉献、开拓、高效”的工作作风，提高工作效率和管理效益
2、强化责任，确保安全“天字一号”工程质优无事故
我们牢固树立“安全第一”意识，认真落实学校安全目标责任制、重大安全事故报告制和责任追究制，提高人防、物防、技防水平
加强安全教育，强化各个环节的管理，始终保持高度的责任心与警惕性，杜绝校舍安全事故、交通饮食安全事故、校内及学校组织活动中重大安全伤害事故的发生
3、以人为本，建设可持续发展的教师队伍
坚持人本管理，在政治上引导人，思想上教育人，业务上锤炼人，努力培养一支事业型、科研型、复合型的教师队伍
要求教师投身“践行师德”主题实践活动，树立良好风范，形成正确的学生观，树立终身学习观念，努力提高自身师德修养和业务素质
使学校形成用事业留人、以情感留人的良好局面
4、德育先行、与时俱进，以规范促养成，培养合格小公民
完善德育管理网络，构建班主任队伍科学管理的机制，提高德育管理水平
继续抓好常规管理，大力促进养成教育
继续推行教师值周全天候、红领巾值日岗全覆盖，从基础行为入手，培养学生良好的1行为习惯、学习习惯和生活习惯，提高学生第1页共2页的道德素质和自我管理能力
5、深入推进精细化管理，扎实开展学校特色建设工作，提升学校办学品位
深入推进精细化管理，使学校管理工作逐步程序化
