旗牧区基层组织建设典型材料VIP专享VIP免费

旗牧区基层组织建设典型材料在加强基层组织建设中，紧紧围绕科学发展、富民强旗的新思路，克服边远地区经济条件基础薄弱的难题，以“齐心抓党建、着力促发展、一心保稳定、大力惠民生”为四个工作重点，扎实推进北疆基层党建长廊建设，激发了基层党员干部负重奋进、勇于赶超的干事创业激情，吹响了兴边富民的铿锵号角。一、齐心抓党建，夯实党组织战斗堡垒作用XX县区总面积3.4万平方公里，边境线长316公里，少数民族人口2.14万人。边境苏木镇5个，共3179户，10537人。边境嘎查11个，边境苏木镇党员547人，边境嘎查党员194人。XX县区从落实党建责任制、创新载体、活化机制入手，以连续开展的基层党组织“深化拓展年”、“创新提升年”和“分类推进年”活动为契机，加强了基础党组织队伍建设、提升了基层党组织的规范化水平，充分发挥了基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心的作用。一是全面推进了苏木镇职能转变，使苏木镇党委政府的力量更多地投入到巩固基层政权、加强社会管理、服务人民群众上。旗委组织部将保稳定、保民生、抓党建作为重点，对苏木镇领导班子和领导干部的考核指标和分数权重重新进行了调整，坚持每季度苏木镇党委、嘎查党支部召开一次社情民意分析会制度，广泛征求意见建议，及时研究解决牧民的实际困难和问题，干部下基层活动中征求意见建议485条，解决实际问题128件。二是稳步提高基层党员干部队伍整体素质。大力推进学习型组织和学习型干部队伍建设，通过走进去开展牧区巡回培训和走出去学习考查，加强了对苏木镇领导干部、嘎查“两委”班子、牧区党建工作指导员和大学生“村官”、嘎查后备干部队伍的培训教育。一支年轻有为、年富力强、威信高、学历高的党建队伍活跃在了边疆党的建设阵地上。三是努力改善基层干部办公条件。苏木镇全部实现了楼房化办公，并全部建立了便民服务中心和党员服务中心。嘎查全部达到“八有”标准，成为了牧区党员活动之家、第1页共4页牧民议事场所、科技培训基地、信息交流原地和群众服务平台。党员干部现代远程教育网络已延伸到了每一个嘎查，不断翻译更新的电教片和新鲜的咨询满足了草原深处牧民的需求。二、着力促发展，不断增强牧区基层和谐稳定的动力和实力穷则思变，未雨绸缪。XX县区创新牧区基层发展思路和模式，坚持以改革促发展，以发展保稳定。一是全面启动了嘎查集体经济发展三年规划，拟定了发展壮大嘎查集体经济实施意见和奖惩办法，进一步完善了发展嘎查集体经济的有效运行机制。到目前，全旗49个嘎查集体经济收入均达到3万元以上。其中，10万元以上的8个，5-10万元的19个，3-5万元的22个。全旗现有铁畜17.6万头（只），铁畜草场1188.9万亩，嘎查集体草牧场46处102.9万亩，集体流动畜4207头（只）。二是采取“抓两头、带中间”的方法分类推进嘎查工作。对全旗49个嘎查党支部进行了分类定级和授星挂牌。评定“一类”嘎查23个、“二类”嘎查21个、“三类”嘎查5个，并针对“三类”嘎查敦促各苏木镇党委认真查找其落后原因，逐个制定切实可行的整改方案，明确了整改责任人、措施、内容和整改期限等。三是加强典型选树工作，营造良好的学比赶超氛围。从近几年涌现出来的转移就业、自主创业、结构调整、产业化经营、壮大嘎查集体经济、牧民经济合作等各方面典型中确定了成绩突出、导向性强、带动力强的重点典型集体进行宣传推广。20XX年，精心选树了一批诚实守信、敬业奉献、孝老爱亲、助人为乐“党员双带模范户”等先进典型进行挂牌并表彰奖励。四是加强“两转双赢”工作，积极争取“兴边富民”项目，加强产业培育、劳动力转移、基础设施建设，去年，9个嘎查通过“一事一议”文化室建设项目申请到财政奖补资金147.9万元，1个嘎查申请到548万元草原划区轮牧建设项目。强化“转人、减畜、增绿、增收”的工作措施，全年季节性转移牧区人口4920人、稳定转移600人。五是大力推广“支部＋协会（合作社）”模式，不断增加牧民收入。目前全旗牧区经济合作组织29个，其中合作社21家，协会8家。大部分合作社、协会创建了自己的品牌，走出了全盟的市场，并进行了网上营销，第2页共4页逐步摸索出了符合自己的经营模式。20XX年...