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历年六西格玛黑带考试真题及答案解析及经验分享

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绪论:六西格玛黑带考试知识点考分分配 各个章节的分数分布大致如下,每年每个章节的考点和分布都会有微小变化,近两年来看,DOE章节内容较多,同时根据DOE输出结果做出选择判断的题型较多,这就需要平时在学习时,需要注重和实践的结合,六西格玛的考试越来越注重和项目的结合了。 序号 内容 分数 序号 内容 分数 1 六西格玛管理在组织中的开展 10 6 分析 22 2 六西格玛和过程管理 7 7 改进 22 3 六西格玛项目管理 10 8 控制 10 4 界定 9 9 六西格玛设计DFSS导论 8 5 测量 22 总分 120 1. 考试时间3小时,上午9:00-12:00 ,包含答题卡涂卡时间 ,通常答题卡涂卡30分钟左右,实际做题的时间只有2个半小时左右。总计120题,时间还是非常紧张的。 2.闭卷考试。 3.84道单选,36道多选(多选,少选不得分,总计120题。 4.满分120分,80分及以上通过考试. 六西格玛黑带考试真题-2015年 一、单选题(84分) 1.试验设计是质量改进的有效工具,最早基于农业试验提出方差分析与试验设计理论的是: A.休哈特(W.A.Shew hart) B.道奇和罗米格(H.F.Dodge and H.G.Romig) C.费希尔(R.A.Fisher) D.戴明(R.E.Deming) 解析:红皮书 第5页有说明, A 创立了SPC理论以及 PDCA循环,B 发表了 抽样检测方法,D 戴明的主要代表作是 质量管理14点。 答案C 2.在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: A.带领团队使用六西格玛方法完成项目 B.合理分配资源 C.确定公司发展战略 D.核算六西格玛项目收益 解析: 红皮书31页有职责说明,B 是倡导者的角色,C 是高层领导角色, D 属于财务要做的 。答案A 3.在对老产品改型的六西格玛设计(DMADV)项目中,测量阶段的主要工作是: A.测量产品新设计的关键质量特性(CTQ) B.基于关键质量特性(CTQ)确定测量对象 C.识别顾客需求 D.确定新过程能力 解析; 红皮书38页,图表中内容, 答案B 4.SWOT分析是战略策划的基础性分析工具。在使用SWOT分析为组织制定六西格玛推进战略时,以下哪项不是..主要内容? A.分析组织能够成功推进六西格玛的有利条件 B.分析组织推进六西格玛的必要性 C.确定组织推进六西格玛的具体负责部门 D.分析六西格玛推进方法的比较优势 解析:红皮书25页,SWOT分析要找出由于缺乏资源当前还不能利用的机会,以及对劣势和威胁的改进,规避和遏制方法,最终找到内部优势,劣势与外部的机...

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