历年六西格玛黑带考试真题及答案解析及经验分享

绪论：六西格玛黑带考试知识点考分分配 各个章节的分数分布大致如下，每年每个章节的考点和分布都会有微小变化，近两年来看，DOE章节内容较多，同时根据DOE输出结果做出选择判断的题型较多，这就需要平时在学习时，需要注重和实践的结合，六西格玛的考试越来越注重和项目的结合了。 序号 内容 分数 序号 内容 分数 1 六西格玛管理在组织中的开展 10 6 分析 22 2 六西格玛和过程管理 7 7 改进 22 3 六西格玛项目管理 10 8 控制 10 4 界定 9 9 六西格玛设计DFSS导论 8 5 测量 22 总分 120 1. 考试时间3小时，上午9:00-12:00 ，包含答题卡涂卡时间 ，通常答题卡涂卡30分钟左右，实际做题的时间只有2个半小时左右。总计120题，时间还是非常紧张的。 2.闭卷考试。 3.84道单选，36道多选（多选，少选不得分，总计120题。 4.满分120分，80分及以上通过考试. 六西格玛黑带考试真题-2015年 一、单选题（84分） 1．试验设计是质量改进的有效工具，最早基于农业试验提出方差分析与试验设计理论的是： A．休哈特（W.A.Shew hart） B．道奇和罗米格（H.F.Dodge and H.G.Romig） C．费希尔（R.A.Fisher） D．戴明（R.E.Deming） 解析：红皮书 第5页有说明， A 创立了SPC理论以及 PDCA循环，B 发表了 抽样检测方法，D 戴明的主要代表作是 质量管理14点。 答案C 2．在六西格玛推进过程中，黑带的主要角色是： A．带领团队使用六西格玛方法完成项目 B．合理分配资源 C．确定公司发展战略 D．核算六西格玛项目收益 解析： 红皮书31页有职责说明，B 是倡导者的角色，C 是高层领导角色， D 属于财务要做的 。答案A 3．在对老产品改型的六西格玛设计（DMADV）项目中，测量阶段的主要工作是： A．测量产品新设计的关键质量特性（CTQ） B．基于关键质量特性（CTQ）确定测量对象 C．识别顾客需求 D．确定新过程能力 解析; 红皮书38页，图表中内容, 答案B 4．SWOT分析是战略策划的基础性分析工具。在使用SWOT分析为组织制定六西格玛推进战略时，以下哪项不是．．主要内容？ A．分析组织能够成功推进六西格玛的有利条件 B．分析组织推进六西格玛的必要性 C．确定组织推进六西格玛的具体负责部门 D．分析六西格玛推进方法的比较优势 解析：红皮书25页，SWOT分析要找出由于缺乏资源当前还不能利用的机会，以及对劣势和威胁的改进，规避和遏制方法，最终找到内部优势，劣势与外部的机...