精品文档---下载后可任意编辑GJN 公司进展战略及战略管理讨论与实施的开题报告1.讨论背景和意义：随着市场经济的不断进展和竞争的加剧，企业战略管理成为了每个企业必须仔细对待的问题。在这样的背景下，GJN 公司进展初期不够稳定，针对面临的挑战和市场的变化，努力制订出一套对企业进展有益的战略，成为企业的核心竞争力和业务目标。2.讨论目标：（1）了解 GJN 公司的进展历程和现状。（2）探究 GJN 公司的进展战略和管理模式。（3）剖析 GJN 公司的战略管理缺陷和不足。（4）提出合理、科学的 GJN 公司的进展战略和管理优化方案，为 GJN 公司未来进展提供有价值的参考。3.讨论内容和方法：讨论内容：（1）了解 GJN 公司的历程和进展现状。（2）分析 GJN 公司的进展战略和管理模式。（3）探究 GJN 公司的战略管理缺陷和不足。（4）提出 GJN 公司的战略管理优化方案。讨论方法：（1）文献资料法：参考 GJN 公司的相关资料和文献。（2）问卷调查法：以 GJN 公司的管理层、员工和消费者为对象，开展调研。（3）SWOT 分析法：分析 GJN 公司的优势、劣势、机会和威胁。（4）系统分析法：对 GJN 公司的战略管理进行系统全面的分析。4.讨论步骤：（1）收集 GJN 公司的相关资料和文献，对 GJN 公司的历程和现状进行了解与分析。（2）结合 GJN 公司的战略管理特点，选用合适的讨论方法和手段，开展问卷调查，获得数据资料。（3）运用 SWOT 分析法，对 GJN 公司的优势、劣势、机会和威胁进行分析，并剖析可能存在的问题和短板。（4）通过系统分析法分析和归纳讨论结果，提出合理、科学的战略管理优化方案。精品文档---下载后可任意编辑5.预期结果：该讨论将帮助 GJN 公司深化了解自身的进展历程和现状，剖析其战略管理的短板和不足，提出合理、科学的战略管理优化方案，为 GJN 公司未来的进展提供有价值的参考和建议，使其能够获得更好的进展。
