PRINCE项目管理方法助力企业成功

精品文档---下载后可任意编辑目录一、课程介绍（Course）2二、讲师介绍（ Trainer ） 6 三、提交需求（ Needs ） 8 四、联系我们（ Contact ） 9 附、淘课介绍（ Taoke ） 10 附 1 淘课商城 10 附 2 培训宝工具 10 附 3 培训人社区 10 附 4 淘课企业学习讨论院 11 精品文档---下载后可任意编辑一、课程介绍（Course）2.1 概要信息课程时长:12 小时授课讲师：隋继周课程价格：40000 元课程编号：2452772.2 培训受众公司决策层，高级管理人员等。项目管理层，项目经理、项目管理人员、IT 主管，PMO 经理，项目总监，质量经理等。项目执行层，技术经理，工程师等。已经获得 PMP 或者 IPMP A/B/C 级别认证但希望进一步学习 PRINCE2®方法论以在企业项目管理实践中应用的项目管理人员。PRINCE2®对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验。2.3 课程收益1.PRINCE2®这套方法论是经多国项目验证的、全球推广的项目管理最佳实践。PRINCE2®方法论能够最大程度的节约组织项目管理体系的讨论成本和维护升级成本，PRINCE2®认证体系也是更好解决组织项目管理人员能力水平最权威的方法。2.在项目管理领域，企事业组织需要一种行业标准，需要一种认可和证明，能够证明组织内项目管理人员个人在项目管理方面的知识、能力和经验水平。而 PRINCE2®给项目管理人员提供了一个国际认可的标准，它是公司内招聘、员工 培训、项目从业人员职业进展的基准，获得 PRINCE2®证书人员的多少也必将成为一个企业的形象标志，证明企业在项目中取得卓越成效的能力和企业项目管理人员的能力。3.许多企业认识到建立适合自己企业的项目管理标准是一项耗时耗财的工作。他们至少要花费 6-12个月、成千上万个工时来建立一套方法，而这只是最初的成本。之后他们必须在内部实施该方法，对参加项目的每一个人员进行培训—这又要花费相同的成本。已获得培训的人员持续前进，当新员工加入时，他们必须对新员工重头培训。采纳现有的最佳实践标准，调整使其符合本企业的需要所节约的成本，是十分诱人的。PRINCE2®提供一套很容易调整适合客户使用的标准，但更为重要的是根据 PRINCE2®标准建立了一套成熟的考试机制，使个人能够获得 PRINCE2®资格证书。2.4 课程大纲NO.1 课程介绍：PRINCE2（受控环境下的项目管理）这套方法论是经多国项目验证的、是在成千上万名有经验的项目经理们的帮助下，总结他们多年积...