精品文档---下载后可任意编辑SD 公司绩效考核的讨论的开题报告一、选题背景：企业是市场经济的主要组织形式，对于企业而言，高效的绩效考核是企业长期进展的重要保障。SD 公司是一家规模较大的制造业企业，在竞争日益激烈的市场环境下，如何建立科学可行的绩效考核体系显得尤为重要。本讨论旨在探讨 SD 公司绩效考核的现状和存在的问题，并提出相应的解决方案，以期为 SD 公司制定更加科学合理的绩效考核体系提供参考。二、讨论目的：1. 了解 SD 公司现行的绩效考核制度及其实施情况。2. 探究 SD 公司绩效考核存在的问题与瓶颈。3. 提出 SD 公司改进绩效考核体系的对策与建议。三、讨论内容：1. SD 公司绩效考核的理论基础与讨论现状。2. SD 公司绩效考核的现状和问题分析。3. SD 公司绩效考核改进的对策与建议。四、讨论方法：本讨论将采纳文献讨论和问卷调查的方法。文献讨论主要是对已有的绩效考核相关的理论和实践进行梳理和归纳，以猎取理论支持和实践经验。问卷调查将针对 SD 公司的管理人员和员工进行，通过问卷来收集有效数据并进行分析，以全面了解 SD 公司绩效考核的现状和问题，并提出改进对策。五、预期成果：本讨论将以 SD 公司作为讨论对象，对公司现有的绩效考核体系进行深化调研和分析，从理论和实践两个方面提出一些改进绩效考核的对策和建议，旨在为 SD 公司提供具有可行性的绩效考核方案。同时，通过对 SD 公司绩效考核体系的讨论，将为其他制造业企业提供参考和借鉴，促进企业绩效管理和持续进展。
