华为员工持股案例分析 ----国际企业成功管理案例 华为公司概况 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司，于1988 年成立于中国深圳。华为的主要营业范围是交换，传输，无线和数据通信类电信产品，在电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。总裁：任正非 董事长：孙亚芳 1988 年 创立于深圳，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。 1999 年、2000 年、2001 年 分别在印度、瑞典、美国设立研发中心 2008 年 被商业周刊评为全球十大最有影响力的公司。 根据Informa 的咨询报告，华为在移动设备市场领域排名全球第三。 移动宽带产品全球累计发货量超过2000 万部，根据ABI 的数据，市场份额位列全球第一。 全年共递交1737 件PCT 专利申 请 ，据世界知 识 产权 组 织 统 计，在2008 年专利申 请 公司(人 )排名榜 上 排名第一； LTE 专利数占 全球 10%以 上 2009 年 无线接 入 市场份额跻 身 全球第二 成功交付 全球首 个 LTE/EPC 商用网络，获 得 的LTE 商用合 同 数居 全球首 位。 率 先 发布 从 路 由 器 到 传输系 统 的端 到 端 100G 解决方案。 获 英 国《 金 融 时 报》 颁 发的“业务新 锐 奖 ”，并 入 选 美国Fast Company 杂志 评选 的最具 创新 力公司前 五 强 。 主要产品都实现资源消耗同比降低20%以上，在全球部署了3000 多个新能源供电解决方案站点 中国民营企业超常规发展的典范——华为的一举一动都引人关注，而其神秘的全员持股更是华为下的一只令外界揣摩又充满好奇的蛋。2003 年，两位离开华为的创业元老为了讨回自己的权益拿起法律武器状告华为，由此，华为股权露出冰山一角。 一、员工持股计划的积极作用 华为的内部股制度对吸引人才的作用是非常明显的。过去华为有种“1＋1＋1”的说法，即员工的收入中，工资、奖金、股票分红的收入比例是相当的。而其中股票是当员工进入公司一年以后，依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况 等 因 素 来 进行 派 发。 一般 是用员工的年度奖金来 购 买 。如 果 新员工的年度奖金还 不 够 派 发的股票额 ，公司会 贷 款 给 员工。而员工也 是很 乐 意 于 这 种贷 款 。因 为，分红的比例历 年以来 都保 持在70%的高 位。 二 、持股计划的实施 程 序 ...
