山东百味堂中药饮片有限公司 《员工升降级、升降职管理办法》 - 1 - 员工升降级、升降职管理办法 第一章 总则 一、目的 为加强和规范公司员工升降级、升降职管理，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，挖掘员工的内在潜能，达到人尽其才、各尽其能的目的，真正体现能者上、平者让、庸者下的晋升机制，特制定本管理办法
二、适用范围 本管理办法适用于公司所有员工
三、术语和定义 1、晋级，是根据员工的日常工作表现及绩效考核成绩，在一定周期内按薪酬标准规定，在同岗位上调整薪资级别标准的激励机制
2、晋升，是指员工从低职位向高职位升迁的过程，如：一般员工晋升到主管，主管晋升到部门经理等
按晋升条件及薪酬规定执行
3、降级、降职，是指员工因违规违纪或工作绩效较差等情况，公司给予降低职务或下调工资级别的处分
四、职责 1、总经理负责员工晋（降）级及晋（降）职的审批； 2、综合管理部负责员工晋（降）级及晋（降）职的管理；负责员工晋升考查及组 织 晋升考核；发 布 员工晋（降）级及晋（降）职通 知 和中高层 管理人员的任 免 通 知
山东百味堂中药饮片有限公司 《员工升降级、升降职管理办法》 - 2 - 3、用人部门负责培养及推荐本部门优秀员工；协助综合管理部做好员工晋升考查及晋升考核等工作
第二章 员工晋级管理 一、员工晋级原则 1、员工晋级必须符合晋级条件； 2、员工在一个年度内最多上调 2 次薪资； 3、员工薪资调整必须逐级调整，不得跨级调整，特殊原因需跨级调薪的，需经总经理特批方可
4、员工薪资晋级最高不得超过对应岗位的顶点薪资
工资已达到本岗位顶点薪资的，如再获晋级资格，可以奖金或奖励的形式，按档级工资的一半予以奖励
二、员工晋级条件 1、身兼多职，本岗位工作饱满，固定兼管本岗位之外的工作，且不再配备人员，岗位工资仍等于或低于同岗位工资水平的； 2、试用期结束，
