员 工 持 股 资 料 分 析 华 为 公 司 概 况 ❖华 为 技 术 有 限 公 司 是 中 国 广 东 深 圳 市 的 生 产 销 售 电 信 设 备 的 员 工 持 股 的 民 营 科 技公 司 ， 于 1988 年 成 立 于 中 国 深 圳 。 ❖主 要 营 业 范 围 ： 交 换 ， 传 输 ， 无 线 和 数 据 通 信 类 电 信 产 品 ， 在 电 信 领 域 为 世 界 各 地的 客 户 提 供 网 络 设 备 、 服 务 和 解 决 方 案 。 ❖总 裁 ： 任 正 非 董 事 长 ： 孙 亚 芳 1999 年 、 2000 年 、 2001 年 分 别 在 印 度 、 瑞 典 、 美 国 设 立 研 发 中 心 2008 年 ❖被 商 业 周 刊 评 为 全 球 十 大 最 有 影 响 力 的 公 司 。 ❖根 据 Informa 的 咨 询 报 告 ， 华 为 在 移 动 设 备 市 场 领 域 排 名 全 球 第 三 。 ❖全 年 共 递交 1737 件PCT 专利申请， 据 世 界 知识产 权组织统计， 在 2008 年 专利申请公 司 (人)排 名 榜上排 名 第 一；LTE 专利数 占全 球 10%以上 ❖2009 年 ❖无 线 接入市 场 份额跻身全 球 第 二 一、 员 工 持 股 计划的 积极作用 华 为 的 内部股 制度 对吸引人才的 作用是 非 常明显的 。 过去华 为 有 种“1＋1＋1”的 说法，即员 工 的 收入中 ， 工 资 、 奖金、 股 票分 红的 收入比例是 相当的 。 而其中 股 票是 当员 工 进入公司 一年 以后， 依据 员 工 的 职位、 季度 绩效、 任 职资 格状况 等因素来进行派发 。 一般是 用员 工 的 年 度 奖金来购买。 如果新员 工 的 年 度 奖金还不够派发 的 股 票额， 公 司 会贷款给员 工 。 而员 工 也是 很乐意于 这种贷款。 因为 ， 分 红的 比例历年 以来都保持 在 70%的 高位。 二、 持 股 计划的 实施程序 《华 为 基本法》第 十 七条、 十 八条关于 知识资 本化、 价值分 配的 形式有 所论述： “我们实行员 工 持 股 制度 。 一方 面， 普惠认同华 为 的 模范 员 工 ， 结成 公 司 与员 工 的 利益与命运共 同体。 另一方 面， 将不断地 使最 有 责任 心 与才能的 人进入公 司 的 ...
