1 员工的产值工资计算公式=(本月产值总数一3000 元基本任务数)x6％，员工的产值积分计算公式=本月产值总数x2%。 (一)、员工月工资分配方案 正式员工的月工资分为：基本工资、技术工资、职务工资、综合管理工资、人股分红、产值工资、部门效益工资、计件工资、电话费补助、营销工资、加班工资、奖励工资。 1．基本工资： 基本工资标准为每人每月300 元至 500 元不等。 试用员工转为正式员工后，基本工资为每月300 元，连续 3 个月月产值超过 10000 元者，月基本工资可增加到每月350 元，连续 12个月月产值超过 15000 元者，月工资可增加到 450 元，B 分累计达到10000 分者，基本工资不足 500 元的可上调一级工资。连续六个月产值下降，工资按下降比例递减。员工休息、休假、请假超过两天部分，按平均数扣除工资。对公司有突出贡献者，基本工资标准可适当提高。 2．技术工资： 公司鼓励员工一专多能，凡员工有技术专长或是掌握多项技术者，即可享有领取技术工资资格。技术工资以每级 50 元标准递增，一般技术人员最高为 300 元，特殊技术人员最高为 500 元，上调间隔不得少于一年。技术工资按出勤天发放，员工休息、请假、病假参照 2 基本工资办法执行。 3．职务工资： 班组长以上的负责人和业务骨干均有职务工资标准，其标准因其职务高低和管理任务轻重而定，每级 50 元，普通干部最高为 300 元，经理以上干部最高为 800 元，按月发放。职务工资与领取者个人的管理任务完成情况挂钩，一般每 100 元须当月完成管理任务 50 分(指管理扣分)，完不成管理任务按每分 1 元从本人职务工资中扣除，如管理水平欠佳和未完成管理职能，可随时停止发放，同时职务工资还要与出勤天数挂钩发放。公司对干部实行竟聘上岗后，可提高职务工资标准。 4．综合管理工资： 指员工接受的个性化的工作任务所发放的工资，干部每月在 300元以内，员工可改用产值发放方式。 5．入股分红： 指员工与公司共同投资购买的设备，根据利润，按照入股金额的比例，当月从工资中兑现。利多多分，利少少分，无利不分。 6．产值工资： 产值工资是员工工资中的重要组成部分，影响产值工资的主要因素是员工创造产值的数量和分值的系数。 6．1 公司根据员工的工作业绩和劳动时间计算产值，员工的工作业绩以产值为标准进 行登 记 汇 总 。 6．2 每人每月基本产值任务为 3000 元，超 过 部分，按 6％ 计算 3 员工浮动...
