商业计划书 （种子期） 企业（项目）名称： 联 系 人： 电 话： 电子邮件： 二〇一 年 月制 撰写说明 当新建一个企业需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可您的项目。大多数创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子，但事实上成功率很低。创业团队不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，是融资成功率不高的重要因素之一。 商业计划是创业团队与投资者之间相互沟通的桥梁，是展现自身形象的机会。撰写商业计划是对创业团队的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程，就是对未来项目公司的规划过程，是对未来公司发展的一次模拟推演，可以发现其优点和不足。 本计划书的每一章节内容都是我们所关心的，不同行业的商业计划书内容有一定区别，使用者可根 据 需要以本商业计划书为 范 本，在 撰写时增 加 提 纲 内容，但不要删 除 和调 整既 有提 纲 和格 式。全 文 请 用四 号 宋体 书写。作 为 种子期 项目，公司尚 未成立 ，在 对商业计划书内容进 行构想 、预 测 时，请 务 必 切 合 实际 。 目 录 一、 概述 .................................................... 1 二、 公司概况 ................................................ 3 2.1 公司的基本情况 ......................................... 3 2.1.1 企业基本情况表 .................................... 3 2.1.2 股权结构 .......................................... 4 2.1.3 人员构成情况 ...................................... 4 2.2 管理团队情况 ........................................... 4 2.3 管理情况 ............................................... 5 2.4 企业历史沿革 ........................... 错误!未定义书签。 2.5 财务状况 ............................... 错误!未定义书签。 2.6 企业发展战略规划 ....................................... 6 三、 产品/服务与技术 ......................................... 7 3.1 产品/服务描述 .......................................... 7 3.2 国内外研发情况 ......................................... 7 3.3 产业政策 ..............................................
