成立筹备小组市场调研收集资料市场论证筹备计划书效益论证工作进度表政策论证商品布局图风险论证筹备流程图管理考核培训 成立招商筹备处招聘相关人员岗前培训企业文化培训品类规划培训商场宣传策划书商场视觉策划书商场调查培训 营销策划组招商宣传策划装修标准方案设计招商手册V I/V IS手册营销方案资金和技术实力集成能力 计算机组评估计算机公司软件系统培训与服务硬件系统报价完成评估报告提出硬件需求提出系统需求 招商采购组招商品牌调查调查资料整理、分析完成调查报告供应商接待流程合同审批流程合同谈判流程交费流程招商品类、品牌位置图设计招商用各种表格设计招商合同书设计联销协议书设计装修协议书服务管理规定制定联销管理规定人员管理规定培训、考勤、调动销售指标管理销售保底数各类商品毛利扣率结算及帐期完备营业和税务执照商场筹备工作及流程撰写经营管理可行性方案品牌名称、数量、面积、位置、价格2002年5月16日绘制品牌位置平面图提交公司研究确定招商管理操作流程方案制定各类型供应商经济指标制定客户档案管理规定各种收费条件及标准制定招商岗位职责制定管理考核标准招商数量、时间明确招商工作计划目标落实到每一个人分解销售、毛利指标分解收费指标确定招商部办公地点 申请成立招商部完成招商部装修工作购置办公用品及设备员工手册培训 管理考核培训 申请招聘招商相关人员岗前培训企业文化培训品类规划培训商场调查培训申请招商宣传计划正式启动前期为软新闻合同、协议的内容落实、检查招商各项准备工作定制和印刷各种表单招商手册和宣传品 申请招商工作正式启动本市招商外地招商招商数量、定位检查、考核招商情况按招商计划每日落实合同、协议落实供应商到位财务部人员到位 确定装修公司完成装修设计需求方案发出招标书系统功能软件 确定计算机公司明确提出商场需求设备、布线等硬件服务及其他需求 商场装修装修公司进场确定位置、面积监督、检查及安全 计算机系统实施系统设计与修改与招商时间同步计算机布线吊顶装修前开始招商实施阶段招商前硬广告及相关媒体（由“加盟”公司负责招标）评审设计、预算、施工方案评审设计、预算、施工方案*工程进展到大型设备安装及顶部隐蔽工程验收完成后进顶级品牌供应商装修计算机房装修系统安装和测试制定商场组建的各项工作计划计划到部门、人申请招聘管理部门主要人员完成组建的各项工作完成组织机构与管理流程完成组织机构图完成部门岗位编制制定大管理流程图...
