精品文档---下载后可任意编辑S 公司营销力提升讨论的开题报告一、讨论的背景及意义随着市场压力的不断加大，竞争日益激烈，企业的营销力成为了企业成败的重要因素之一。如何提升营销力已经成为企业面临的关键问题之一，企业在营销方面的投入和策略也越来越重要，而对于中小企业而言，更是需要寻找适当的营销手段降低企业运营压力。S 公司作为一家小型企业，营销力偏弱，但是公司又没有太多的经费进行大手笔营销，因此本讨论希望探究如何提升 S 公司的营销力，以促进企业可持续进展。二、讨论的目的1.深化分析 S 公司现有的营销策略以及应对现有问题的实效性2.针对现有问题提出合理的解决方案，以提升营销力和经营效益3.为企业提供可行的市场营销方案，并提供落地细节操作指南三、讨论的方法本讨论借助问卷调查的方式，对 S 公司的营销策略、营销投入、客户反馈、市场讨论等方面进行了全面的调查和分析，并进行了统计学处理和分析；同时，本讨论基于对市场的调查和讨论，对 S 公司的产品、客户群体进行了深度的讨论，并根据讨论结果提出合理的解决方案，提出提升营销力的具体措施。四、讨论的内容和预期成果本讨论主要内容包括：1.分析 S 公司现有的营销策略，包括产品研发、宣传推广、客户关系维护等方面2.对 S 公司的市场调查和客户需求进行深化讨论3.提出针对 S 公司具体情况的可行营销策略和方案4.对提升营销力的措施进行优先级排序，提出实施方案预期成果如下：1.为 S 公司提供提升营销力的具体措施和实施方案，为企业进展提供支持2.促进 S 公司的经营效益提升，为企业持续进展提供保障精品文档---下载后可任意编辑3.为其他中小企业提供借鉴和参考，促进中小企业的可持续进展。
