精品文档---下载后可任意编辑七彩 METOWN 购物中心开发策略讨论的开题报告一、选题背景随着城市化进程的加速，全国各个城市纷纷兴建大型的商业综合体，成为城市新的地标和消费新体验的场所。其中，购物中心被公认为是商业综合体中最能吸引消费者的核心组成部分。在这种趋势下，购物中心的开发迅猛，但同时也竞争激烈。因此，如何提高购物中心的吸引力，增强其竞争力，成为了购物中心开发者和管理者面临的一项巨大挑战。建设七彩 METOWN 购物中心是为满足广阔顾客多种文化需求，同时弘扬中华民族文化的“龙城七彩文化项目”之一。通过充分调查讨论和分析，以市场定位思想和规划设计原则为指导，制定全面可行的购物中心开发战略和管理措施，为项目的成功实施提供有力的支持。二、选题意义1.推动七彩文化项目顺利实施: 七彩 METOWN 购物中心是“龙城七彩文化项目”的重要构成部分，针对复杂多变的市场变化，选择合适的开发策略，对于七彩文化项目的顺利实施具有重要的推动作用。2.增强购物中心的品牌形象: 在竞争激烈的商业环境中，一个成功的购物中心除了要有优质的商品和服务，还需要有鲜亮的品牌形象。因此，制定合适的营销策略和管理措施，提升购物中心的品牌形象，具有重要的意义。3.推动购物中心的可持续进展: 在购物中心竞争激烈的背景下，只有做好购物中心的可持续进展规划和管理，才能使购物中心不断提高自身竞争力，赢得市场份额。三、讨论内容1.市场定位与分析: 在了解竞争市场的基本情况后，讨论购物中心的市场定位，制定适合七彩 METOWN 购物中心的市场营销策略，把握市场机遇点和市场危机点，提高购物中心的市场竞争力。2.规划设计原则: 制定适合七彩 METOWN 购物中心的规划设计原则，讨论购物中心在空间上的布局、功能结构，以及环境氛围的塑造等问题。3.组织管理方案: 讨论七彩 METOWN 购物中心的组织管理方案，并探讨购物中心在运营期间的管理和维护问题，制定及时、有效的管理策略，确保购物中心的长期稳定运行。四、讨论方法精品文档---下载后可任意编辑1.文献资料法: 通过查阅大量的管理、市场、营销等方面的文献资料，了解购物中心开发的基本原理和管理经验，为指导七彩 METOWN 购物中心的开发提供参考。2.问卷调查法: 通过网络、实地等方式，猎取购物中心的顾客、商户以及相关人员的意见和建议，了解顾客和商户对购物中心的态度和需求，从而逐步完善购物中心的建设和管理。3.案例分析法: 通过对国内外优...
