精品文档---下载后可任意编辑中国航空制造企业跨国并购战略风险讨论的开题报告【题目】中国航空制造企业跨国并购战略风险讨论【背景和意义】中国航空工业在国内外市场上的竞争越来越激烈，为了加速进展和提升企业国际竞争力，一些航空制造企业开始进行跨国并购。但是，企业面临的跨国并购风险也越来越多，这给企业进展带来了挑战和障碍。因此，建立完善的跨国并购风险评估机制，对企业未来的可持续进展至关重要。【讨论内容和思路】本讨论将基于文献综述和实证讨论两个方面，分析中国航空制造企业跨国并购战略的风险，以及如何管理这些风险。具体内容包括以下几个方面：1. 风险来源分析：通过文献综述和案例讨论，分析中国航空制造企业进行跨国并购时面临的各种风险，包括战略、财务、法律、文化等方面的风险。2. 风险评估模型构建：基于风险来源的分析，建立跨国并购风险评估模型，包括风险概率、风险影响和风险严重程度等指标，以评估跨国并购风险。3. 风险管理策略：根据风险评估的结果，提出有效的风险管理策略和措施，包括风险分散、重组方案、资金管理、文化融合等方面的策略，以实现跨国并购的顺利实现。【预期结果和贡献】本讨论将帮助航空制造企业深化了解跨国并购风险，并提供有效的风险管理策略，以实现企业协同和资源整合，提升企业的国际竞争力，为行业可持续进展做出贡献。
