质量控制程序质量保证工作计划质量监督制'度; 检验 批质量施工完毕,由监理工程师和施工项收；1．专业质量检杳员等进行验收 ; 分项工程完工后由监理工程师组织项目专业 技术负责人等进行验分部（了分部）汪程施工结束 T 由总监理工程师组织施工项目经理和有关勘察、设计单位项目组织保证体系行验工作体系首第五节质量管理责任制使工程产品质量得到有并明确其职量责任制 g的 P…1 生对所承理命人员的耳1.管1・2、实施贡量序组织制订整否决权,产验道空制对加强图过程瘢量检验工要的。J施工准备阶段质量控制材料、机具的质量控制质量工作负全面领导责,:,石施保完成项量控的质量量管理体系文件，组织:I 主项目丿出现的工程在原因 进彳工分析评审和改、缺陷或并采取措行预1.3防。加强工程项质 量 管 理 信 息 系降节约开支，提高质量保证措施第一节工程质量目标质量目标：确保*****施工达到合格备案要求。第二节质量组织机构及质量保证体系实行项目经理负责制，坚持公司质量方针，按照我司的《质量保证手册》、《程序文件》的要求，建立健全项目质量组织机构和质量保证体系，对过程质量进行全面控制管理，确保质量目标的实现。质量保证体系图质量管理目标确定——第二节质量控制程序第四节本工程施工过程中，我方将严格遵守工程的监理和监督制度,材料进场时及时向监理方报验,并在监理人员的监督下进行取样送检质量格后工作使用系2.------------------------------------------------工程师（质量① 、组织编制项目的质量控制计划，报上级质量管理部门审批后实施。关程是建I工程技术② 、定期组织质量人员验证质量计划的实施效果，当项目质量控制中存在问题或隐患时，应及时提出解决措施。③ 、参加图纸会审。④ 、单位工程、分部工程和分项工程开工前，应向承担施工的负责人或分包人进行书面质量交底，质量交底资料应办理签字手续并归档保存。⑤ 、施工过程中，对建设单位或监理工程师提出的设计变更应在执行前及时向施工人员进行书面交底。⑥ 、监督有关人员做好施工过程的质量自检、专检和交接检，保证施工过程工程质量符合标准要求。⑦ 、负责各种原材料、设备进场的质量验收，严把材料、设备质量关。⑧ 、组织有关专业人员负责产品的监视和测量工作程序，并对合同的履行情况进行全面验证。⑨ 、对检查中发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题组织有关人员判定不合格程序，制订纠正措施，具体执行《程序文件》中不合格...
