精品文档---下载后可任意编辑软强（大庆）现有行政人员（含销售和工程）共 13 人，其中总经理 1 人，总经理助理 2 人，副总 3 人，设计师 1 人，销售 4 人，工程 2 人，项目跟单及品控 1 人，文案 1 人。所有软强（大庆）现有行政人员每月月末根据自己的岗位职责内容，进行月底自查，完成内容，未完成的原因等详细说明。根据岗位不同其在公司中所行使的职责也不同，就各岗位及个人将其岗位职责公示如下，如未按时完成工作内容每次一个小警告，三个小警告为一次大警告，一个月内三次大警告自动离职：总经理助理（）1. 外埠项目费用申请、汇款，驻外人员费用报销核算；2. 工程施工付款；3. 公司接待、请车、报销（含出长途车司机差旅报销，领导费用报销）；4. 与财务核对应收款、应付款、发票；公司费用、工厂费用汇总、编制报表；5. 机关工作人员考勤；6. 办公用品申领；7. 工程费用核算、项目汇总、编制报表；8. 业务、营销车辆协调；9. 资料（含业务人员周报汇总）、文件、合同归档。总经理助理（）1．企业文化（每月至少 1 次企业内训、组织至少 2 次业务或专业知识培训、每天开早会）、企业宣传（稿件含工厂在内至少各 2 篇）、新闻稿件；2．进度追踪（项目产品采购进度表、所有人员现有的岗位职责进行每月绩效考核）；3．汇报材料撰写；4．配合同事完成标书等特别任务；5．网站维护（至少每月更新一次，特别情况特别对待）。副总经理（）1. 对新产品和新材料供应商及行业最新动态的收集整理，跟踪掌握原材料市场行情；对业务员或工厂需要开发的产品进行配合；2. 与供应商进行比价及议价谈判工作、对新供应商进行评估、降低采购成本、提升产品质量，提高公司产品在市场上的竞争力；3. 与供应商协调对来料品质和数量异常情况的处理；精品文档---下载后可任意编辑4. 协助工程部做出该项目的前期概预算；5. 配合工厂厂长对工厂人员、工艺、检测、研发等工作进行监督；6. 协调好工厂与公司及集团之间的事务；7. 跟据业务员的项目订单（该订单由业务员提供，并与工程人员签字确认，凭签字确认订单在两日内完成方案内灯具的找寻、比价及预算工作）内容下达采购计划（工厂生产预估量划）。副总经理（）1、配合总经理完成对年、季、月销售计划和目标的制定及实施；2、负责公司的销售运作，引导和控制销售工作的方向和进度；3、定期或不定期访问重点客户，建立、保持与客户、同行业间的良好合作关系；4、有效地...
