6 月信用社领导述职报告范本 5 篇 -------------精品文档 word 可编辑值得收藏----------------- 6 月信用社领导述职报告 精心整理了《2014 年 6 月信用社领导述职报告》，望给大家带来帮助。 各位领导， 同志们： 根据衡银监发[～]23 号《关于对辖内农村信用合作联社高级管理人员 20xx 年度行为进行评价的通知》精神，述职报告大全现将本人 20xx 年度思想道德修养、经营管理能力以及工作履职等方面的情况汇报如下，请予评议。 一、基本情况 我叫 xxx，男，现年 xxx 岁，中～员，大专文化，经济师，1972 年 8 月参加工作，1974 年调入信用社工作，历任信用社会计、信贷员、主任、农行分理处主任、信用联社副主任。1998年 3 月被中国人民银行总行授予“全国支农先进个人”，同年 3月至 2002 年 7 月任城郊信用联社副主任。2002 年 8 月至今任==信用联社副主任、党委委员，主管人事教育、稽核审计工作。 二、履职情况 去年，根据党委安排，我分管人事教育和稽核审计工作。一年来，我带领相关科室的同志尽职尽责，任劳任怨，务实进取，使分管工作取得了好的成效。去年，我县联社人事教育工作在全市信用社人教工作考核中排列第二位;稽核审计工作在全市信用社稽核网管 1--------------------- 精 品 文 档 值 得 收藏-----------------------------------------精品文档 word 可编辑值得收藏-----------------工作考核中排列第三位，稽核审计科被评为县联社先进科室。回顾一年来的工作，我着重抓了以下几个方面。 （一）以人为本，扎实抓好人事教育工作。 1、突出管理重心，加强班子建设。一是引入竞争机制，推行竞聘上岗。去年我们在对业务发展停滞不前的廖田信用社和条件较好的咸塘、洲市信用社主任在全县范围内竞聘。竞聘上岗的信用社主任严格履行竞聘演讲的诺言，处处时时严格要求自己，工作积极主动，措施得力有效。如廖田信用社主任何朝辉个人揽储日平余额达 160 万元，信用社工作也焕然一新，各项业务指标达到了预期目标。二是顺应发展要求，实现机关改革。为解决联社机关竞争机制不强，激励机制不活的问题，4月底我组织了机关改革，整个改革严谨有序，从正式启动到胜利结束仅用 10 天时间就完成了宣传发动、思想教育、接受辞职、应聘报名、述职报告大全资格审查、竞聘考试、演讲答辩、民主测评、综合考核、公示、聘用科室负责人、一般员工申请择岗、择优组阁、签订聘用合同等 10 多...
