精品文档---下载后可任意编辑雇员视角下的三资企业劳资冲突影响因素讨论——以江苏省中小型制造企业为例的开题报告一、讨论背景和意义三资企业是指由政府、外商和中国投资者组成的企业，也称合资企业、外商投资企业。自改革开放以来，三资企业在中国的进展迅速，成为了中国经济进展的重要力量。但是，三资企业的劳资冲突问题也越来越突出，严重影响了企业的生产经营，甚至威胁到了企业的生存进展。江苏省是中国制造业大省，中小型制造企业特别是三资企业在其中占据重要地位。因此，讨论三资企业劳资冲突影响因素，特别是从雇员视角出发，对于加深对三资企业劳资关系的认识，为三资企业进行合理化管理提供理论支持和实践指导，具有重要的现实意义和理论价值。二、讨论问题和讨论目的三资企业劳资关系紧张的原因复杂，涉及到政治、经济、文化等多方面因素，本文将以江苏省中小型制造企业为例，分析雇员视角下的三资企业劳资冲突影响因素，以实现以下讨论目的：1.通过对雇员的调查和访谈，了解和揭示三资企业劳资冲突的具体表现和原因。2.分析三资企业劳资冲突的影响因素，探讨管理措施和解决办法。3.为三资企业的合理化管理提供理论指导和实践建议。三、讨论方法和技术路线本讨论将采纳混合讨论方法，通过定量和定性讨论相结合的方式，从不同维度对雇员视角下的三资企业劳资冲突的影响因素进行讨论。具体的讨论技术路线如下：1.文献讨论：通过文献阅读和资料搜集，了解三资企业的概念、进展历程、劳资冲突的相关讨论等方面的知识。2.定量讨论：采纳问卷调查的方式，对江苏省中小型制造企业的雇员进行调查讨论，了解他们在工作中所遇到的问题和对劳资关系的看法。3.定性讨论：通过深度访谈和焦点小组讨论的方式，深化了解雇员视角下的三资企业劳资冲突的具体表现和原因，探讨管理措施和解决办法。4.分析和归纳：通过对定量和定性讨论结果的分析和对比，对影响雇员视角下的三资企业劳资冲突的因素进行分析和总结，提出相应的管理建议和对策。四、预期成果通过本讨论，预期可以取得以下成果：精品文档---下载后可任意编辑1.深化讨论雇员视角下的三资企业劳资冲突的影响因素，对三资企业的合理化管理提供理论支持和实践指导；2.揭示机构因素、个体因素等在三资企业劳资冲突中的作用；3.为建立和提高企业的和谐劳资关系和人力资源管理水平提供参考。
