安 全 生 产 的 “九种”关系 安 全 与生 产 的 关系 安 全 与 生 产 是 相 互 依 存 的 关 系 。 生 产 过 程 中 必 须 保 证 安 全 ， 不 安全 就 不 能 生 产 。 人 们 常 说 ：“安 全 促进生 产 ， 生 产 必 须 安 全 ”就 是 这个道理。 正确理解与 掌握安 全 与 生 产 的 辩证 关 系 ， 反对只见局部、不见整体， 只见树木、不 见森林， 把安 全 与 生 产 完全 割裂开来的 片面的孤立的 观点。 特别是 在当前市场经济的 新形势下， 必 须 克服安 全 工作“说 起来重要， 做起来次要， 忙起来不 要”的 错误思想， 树立“一切为安 全 工作让路， 一切为安 全 工作服务”的 观念， 坚持安 全 为天， 安全 至上， 把“安 全 第一， 预防为主”的 方针落到实处， 从而保 证 安 全生 产 的 健康发展。 安 全 与效益的 关系 就 公司整体工作而言， 经济效益 是 中 心 ， 这是 企 业 全 部工作的 目的 和 归 宿 ， 但 在具 体生 产 过 程 中 ， 必 须 坚持安 全 第一。 事 实上， 一个单 位 安 全 生 产 教 育 如 何 ， 必 然 会 影 响 单 位 的 效益 。 企 业 发生 事 故 总 要或 多 或 少 造 成 经济损 失 和 伤 亡 ， 还 要花 费 一定 的 人 力 、物 力 、财 力 和时 间 去 处理， 这本 身 就 是 直 接 经济效益 上的 损 失 。 此 外 ， 由 于 工亡 事故 的 影 响 ， 职 工人 心 不 稳 ， 出 勤 难 以 保 证 ， 工作难 以 进行 ， 这也 是 无法 估 量 的 损 失 。 由 此 可 见， 安 全 是 提 高 经济效益 的 前提 和 基 础 ， 没 有安 全 就 没 有 效益 。 但 是 也 应 看 到， 安 全 毕 竟 不 等 于 效益 ， 安 全 上去 了并 不 等 于 经济效益 就 能 提 高 。 事 实证 明 效益 与 安 全 是 单 位 的 两 项 根 本性 任 务。 单 位 领 导 必 须 坚持两 手 抓 ， 要以 安 全 保 效益 ， 以 效益 促安 全 ，不 能 顾 此 失 彼 ， 也 不 能 厚 此 薄 彼 。 摆 不 正 两 者 之 间 的 关 系 ， 效 益 一 时上 去 了 ， 安 全 方 面 ...
