安全管理机构和工作职责 1、安全管理机构 为加强安全领导，进行系统化管理公司成立由公司总经理为组长，公司副经理为副组长的安全生产领导小组；操作层为公司职工安全员；执行层为各驾驶员。安全组织管理体系见图《安全组织管理体系图》。 2、安全管理领导小组 组 长：总经理艾尼瓦尔 副组长：副经理祖丽毕燕 成 员：阿布都英，米日拜，亚生江，米日古丽，吐胡提 3、安全人员配备 负责公司的安全工作人员。 图 1 安全组织管理体系框图 安全生产工作职责 1、 在主管安全副总经理的领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护，副经理 安全员 公司经理 驾驶员 职工 安全员 专职安全员 综合办公室 财务科 调度人员 兼职安全员 方针、政策、法令、法规与条例标准。落实本公司的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况。 2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新驾驶员、特殊驾驶员得安全技术训练、考核、发证、年审工作。经常深入驾驶检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患。 3、对安全生产、文明车辆及车容车貌，提高全体人员对文明驾驶的意识和文明驾驶水平。 4、对车辆得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查。按时复查、验收。 5、协助工作人员对安全资料的管理，填写真实反映公交车得实际情况。 6、 做好年度安全工作计划、总结工作得编写发放，对驾驶 “标准”“规范”进行系统检查和评价。 7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停驾驶，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报。 8、 负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施。 9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报。 一．总经理工作职责 1、 企业总经理是本企业安全生产的主要负责人，第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章规定的其它安全生产职责。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。亲自带头自觉执行，并经常或定期检查安全责任制的执行情况，奖优罚劣。 4、 组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、 保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全...
