安全管理机构和工作职责 1、安全管理机构 为加强安全领导，进行系统化管理公司成立由公司总经理为组长，公司副经理为副组长的安全生产领导小组；操作层为公司职工安全员；执行层为各驾驶员
安全组织管理体系见图《安全组织管理体系图》
2、安全管理领导小组 组 长：总经理艾尼瓦尔 副组长：副经理祖丽毕燕 成 员：阿布都英，米日拜，亚生江，米日古丽，吐胡提 3、安全人员配备 负责公司的安全工作人员
图 1 安全组织管理体系框图 安全生产工作职责 1、 在主管安全副总经理的领导下，贯彻执行安全生产和劳动保护，副经理 安全员 公司经理 驾驶员 职工 安全员 专职安全员 综合办公室 财务科 调度人员 兼职安全员 方针、政策、法令、法规与条例标准
落实本公司的计划、方针和管理目标，并及时汇报工作情况
2、协助有关科做好安全生产宣传教育，培训工作和新驾驶员、特殊驾驶员得安全技术训练、考核、发证、年审工作
经常深入驾驶检查安全、掌握安全生产情况，督促指导，纠正不安全行为和因素，预防、消除不安全隐患
3、对安全生产、文明车辆及车容车貌，提高全体人员对文明驾驶的意识和文明驾驶水平
4、对车辆得安全隐患签发《整改通知单》对整改落实情况按着定人、定时间、定措施的原则，进行整改监督检查
按时复查、验收
5、协助工作人员对安全资料的管理，填写真实反映公交车得实际情况
6、 做好年度安全工作计划、总结工作得编写发放，对驾驶 “标准”“规范”进行系统检查和评价
7、对违章指挥、违章作业、违反安全生产和劳动保护法规的行为或安全生产发生矛盾时，经说服劝阻无效，应暂停驾驶，消除隐患危险，提出合理意见，并及时向本企业领导汇报
8、 负责编制安全（生产）管理保证体系，确保安全管理保证体系正常运转、实施
9、支持伤亡事故的调查，做好伤亡事故得统计，分析工作并逐级上报
一．总经理工作职责 1、 企业总经理是
