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安利(中国)市场运作的这七大系统

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1 安利在中国市场运作的这七大系统 目前,安利在中国市场运作的这七大系统成冠、超凡、卓越、耶格、网络 21、贝瑞得、环宇。其他的一些名号都是这些体系裂变出来的不成气候和影响力,不再一一例举。 本文撰写由—环宇河南郑州运作中心的会长 成冠系统:创办人是马来西亚华人付后坚先生,1978 年,付后坚从大学毕业后不久就加入安利,当初他加入的动机,只想利用安利多赚点钱,买部车子,并且筹一笔钱,然后再自行创业。然而,因为领导人的一席话,改变了他的一生。当时,他的领导人是马来西亚牙医工会理事长 Gerald De Silv a,在一次的长谈中,他为傅后坚详细地分析了安利的价值和远景,「他启发了我,原来我已经拥有自己的事业,我不需要再去找其他的创业机会,因为安利就是最好的事业,」 目前付后坚在马来西亚,台湾,中国三个地区做到皇冠大使,在安利近 30 年来有着举足轻重的地位,这个系统经营安利事业的理念:尊重、诚实、正直、诚信、独立不孤立、竞赛精神。非常贴近安利公司的理念,细心的人可以观察,每次付老爷子的表彰会安利公司创办人老狄维士都会亲自致辞给他,相比之下另一个在中国占有极大份额的系统领导人则没有这个待遇,其中自有原因,付先生也是我在安利世界的偶像,我几乎看过所有他的演讲,经典的95 成冠年会从杨鹤嵩先生的主持开始几乎可以背下来了。 2 优势分析:个人基本能力扎实,单个营销人员的生存能力很强,如果一个偏远的地方有做安利的人且一直坚持一定是成冠系统的,以家庭聚会为根基,顾客群稳定度高。 劣势分析:咨询线不畅通,合作不紧密,会场运作不够好,在幅员辽阔的中国市场这是他们很大的短板,97 年以前占据市场份额的绝对优势,转型后除江浙一带还具优势,其他地方市场相对萎缩严重,团队成长速度比较缓慢,公司表彰会上 10 年以上才做上 DD 的几乎全部是成冠的。 超凡系统:1985 年超凡系统创建于台湾。其创始人嵇龙生、陈婉芳夫妇在安利公司做出了非凡的成就,1992 年成为皇冠大使,1999 年更是创下了FAA40分的成绩。去年更创下了FAA60 分的佳绩,灵魂人物嵇龙生、陈婉芳夫妇:超凡系统严格遵循着大家庭的概念,突出亲情文化,尊重每个人的选择和意愿,以期和谐共处。在营销技巧、经营理念、教育培训上都形成了独有的特色。概括为“粉碎自私、亲情合作、铁的纪律、精诚团结、共攀高峰”这二十个箴言。在超凡体系的身上,高度体现着团队营销智慧的结晶。 优势分析:陈婉...

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