电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业管理教案1-6章教案

企业管理教案1-6章教案_第1页
1/47
企业管理教案1-6章教案_第2页
2/47
企业管理教案1-6章教案_第3页
3/47
石家庄科技职业学院教案首页章节课题:第一章现代企业管理概述课时:4 书写时间:授课时间:教师:韩思媛本章节在教学过程中的地位作用及前后关系:本章节为第一章,主要介绍了企业的概念、企业的发展和企业的法律形式。本章的作用是,引导学生建立对企业的基本概念和印象,为以后的学习打下基础。知识、技能传授目标要求:需要掌握与企业相关的最基本概念。教学重点与难点及解决方法:重点:企业的法律形式解决方法:引入实例讲解、讨论教学手段实施设计:理论讲解、多媒体、板书、引入实例作业辅导计划:方法手段时间方法手段时间讲授 30举例 15讲授 25举例讲解 30教案续页教学程序及讲授提纲或讲稿一、个体企业(一)定义:个体企业是由业主个人出资兴办,由业主自己直接经营的企业(二)特征业主享有企业的全部经营所得,同时对企业的债务负有完全责任个人业主制企业一般规模较小,内部管理机构简单(三)个体企业的优点1、建立和歇业的程序十分简单易行,产权能够比较自由地转让2、经营者与所有者合一,经营方式灵活,决策迅速,利润独享,保密性强3、精打细算、勤劳节俭(四)个体企业的缺点1、多数个体企业财力有限,且由于受到偿债能力的限制,取得贷款的能力较差,难于从事需要大量投资的大规模工商业活动2、企业的生命力弱,如果业主无意经营或因健康状况不佳无力经营,企业的业务就要中断3、企业完全依赖于业主个人的素质,素质低的业主,也难于由外部人员替换二、合伙制企业(一)定义:合伙制企业是由两个或两个以上的个人联合经营的企业,合伙人分享企业所得,并对营业亏损共同承担责任(二)特征可以由部分合伙人经营,其他合伙人仅出资并共负盈亏,也可以由所有合伙人共同经营,规模较小,合伙人数较少(三)合伙制企业的优点方法手段时间石家庄科技职业学院教案首页章节课题:第二章现代企业制度课时:8 书写时间:授课时间:教师:韩思媛本章节在教学过程中的地位作用及前后关系:学习企业管理,必须人事管理的基本概念和职能,这是学习管理的基础。管理是一门科学也是一门艺术,是科学与艺术的结合。围绕着“管理”这一概念,本章从管理的定义和任务、管理者和管理的基本职能方面展开阐述。知识、技能传授目标要求:了解企业管理职能的发展境况掌握管理、管理者的定义和任务掌握管理基本职能教学重点与难点及解决方法:重点:管理者的任务和管理基本职能解决方法:案例讲解、讨论教学手段实施设计:理论讲解、多媒体、板书、案例作业辅...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业管理教案1-6章教案

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部