文件名文件编审核批准终端^构件~及~执行操作规范邹志雄吴占荣刘黎源生效日期L1L2L3L4采购终端采购认证流程OWNER适用范围定义程部终端公司结构件的冲压、注塑成型、铸造成型及部分机加工物料1
概述本规范规定了终端结构件对产品在试制、爬坡和量产阶段 Cpk 的要求包括抽样方法、报告的产生及 Cpk 异常时处理方法、及量产时的 SPC 管理方法
目的规范终端结构件对 Cpk、SPC 具体要求和操作规范,以推动 Cpk、SPC 在生产过程的合理应用,有效监控结构件的品质状况,提升物料制程的稳定
术语名称制程能力指数用一个数值来表达制程的水准;统计制程控制:用于确认产品——生产的制程是否达^统计制程状态的质量应用工具4
1Cpk 操作流程中的角色及其职责角色名称职责华为研发制定产品尺寸规格,并在工程图上标注和定义 Cpk 尺寸
负责产品试制阶段 Cpk 报告的审核,对Cpk 未符合华为要求的尺寸进行改善(包括要求供应商模具的改善,产品的结构变更、尺寸规格的变更等)
结构件 PE-T负责产品爬坡阶段(TR5~TR6)Cpk 报告的审核,对 Cpk 未符合华为要求的尺寸进行改善(包括要求供应商模具的改善,反馈研发要求其对产品的结构变更、尺寸规格的变更等)
结构件 SQM负责产品量产及之后阶段 Cpk 报告的审核,对 Cpk 未符合华为要求的尺寸进行改善(供应商模具的改善,及可能包括反馈研发要求其对产品的结构变更、尺寸规格的变更等);以及供应商 SPC实施监控与改善
负责对工程图上 Cpk 尺寸合理性的评估并向华为研发提出相应改进建议;2
负责执行 Cpk 流程:包括安排样品抽样、样品编号、Cpk 尺寸测量、报告输出;3
负责在 Cpk 未达到要求时的改善动作的实施,配合华为研发、PE-T 及 SQM 改善计划的实施;4
负责保留相关的 Cpk 报告及