室内装修工程投入的主要物质和施工机械设备情况、施工机械进场计划 一、材料进场计划 工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供工作的重要性更为突出。 1、工期紧； 2、材料供应类型多,一些材料须定购而且采购时间长； 3、对材料的质量要求高； 根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场，需较长时间定购的材料提前与供应商协商，保证材料进场时间。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，即不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少 储备，以免造成停 工待 料，延 误 工期。 主要材料组织进场总体原 则 ： 1、材料根据现场实 际 情况而决 定进场时间； 2、材料进场时间不是一成不变 的，可根据现场实 际 进度及其他 情况而适 当调 整。 二 、材料管 理 制 度 1、根据材料计划表 ，并 配 合 工程进度表 确 定材料品 种 、规 格 数 量以及进场时间，如 属 厂 商送货上门 的要预 先 与厂 商联 络 拟 订 送货时间； 2、材料堆 放 位 置 预 先 安 排 好 ，地 点宜 集 中 以便 于 管 理 ，切 勿 任 意 堆 置 以免影响工程施工和材料管 理 的严 密 性。堆 放 时注 意 以下几 点： 3、不得 影响施工的进行 和因 施工造成的多次 搬 迁 ，损 材废 工； 4、 选 择 较 高 的 、 干 燥 的 地 势 堆 放 ； 5、 按 照 材 料 的 不 同 类 别 堆 码 ， 便 于 取 用 ； 6、 易 燃 易 爆 物 品 分 开 地 点 堆 放 ， 并 配 备 相 应 的 消 防 用 具 ， 以 保 安 全 ； 7、 易 碎 易 潮 易 污 染 的 材 料 ， 注 意 堆 放 方 法 采 取 保 护 措 施 以 免 造 成 损 害 ； 8、 即 用 的 材 料 ， 进 场 时 直 接 放 置 于 工 作 面 ， 以 减 少 搬 运 时 间 和 工 序 ； 9、 机 具 与 材 料 分 开 存 放 ， 防 止 机 工 具 进 出 时 损 伤 装 饰 材 料 ； 10、 ...
