富国银行的转型升级之路VIP专享

1 富国银行的转型升级之路 2013-10-06 大资管工场 文 /Chris 2013 年 7 月 24 日，富国银行市值超越中国工商银行，把“宇宙行”从稳坐近6 年之久的“全球市值第一银行”的宝座上拉了下来。在“市值第一”这样的虚名更迭背后，体现出的是市场对富国银行综合实力的充分肯定。 在最后一部分中，我们也将为您复盘富国银行成长的各个阶段，分析富国银行的转型升级之路，并探讨：富国银行的核心竞争力究竟是什么？国内银行应当向富国银行学习什么？ 富国银行的发展历程 富国银行的发展历程大致可以分为以下四个阶段： 第一阶段，1852年至上世纪80 年代：脱胎于快递公司的社区银行。 富国银行的前身是1852 年成立的富国公司，主要在美国西部提供银行业务和快递服务。1905 年，富国银行正式从富国公司分离。1960 年起，富国银行逐步将网点由加利福尼亚北部向南部延伸，到上世纪80 年代已成为加州最大的社区银行之一。 第二阶段，上世纪80 年代至1994 年： 跨州经营的地区性银行。 1982 年，美国银行业跨州兼并政策开始松动。为适应监管政策变化，拓展业务收入来源，富国银行开始在加利福尼亚及邻近州并购经营。在整个80 年代及90 年代初，富国银行收购的金融机构超过了 100 家。 2 第三阶段，1995年至2008年：全国性银行。 自上世纪90 年代，美国进一步放松了银行业跨州经营监管政策。为抓住政策机遇，提升在美国市场的地位，富国银行相继并购了第一州际银行、西北银行、美联银行等中大型银行，将经营范围扩展至全美。 第四阶段，2009年至今：全国性银行的整合提升。 2009 年开始，富国银行开始与美联银行进行整合，包括整合业务系统、撤并重叠网点、重新安排撤并网点员工等。2011 年年末，富国银行机构数量为9112 个，较并购美联银行初期减少了近2000 个，净利润也实现了连续攀升。 富国银行转型升级中的五大战略 在富国银行转型升级的过程中，有五个战略是一直不曾动摇的。对于这五大战略的落实，也让富国银行在发展壮大的同时，逐渐形成了自己的核心竞争力。 具体来说，这五大战略分别是： 一、坚守核心业务不动摇。 富国银行的核心业务是下面三个条线： 社区银行，主要为个人及小企业(年销售额小于2000 万美元)提供包括投融资、保险、信托等全方位金融服务； 批发银行，为年销售额超过2000 万美元的大中型企业提供包括投融资、投行、国际业务、房地产、保险、咨询等金融服务； 财富管理，包括理财...