对招标项目设计重点、难点及关键性技术问题的对策措施 1 本项目设计重点 （一）X X 建设项目的建设,应充分体现 X X 场所职能特点,满足当前实际工作需要,预留可持续发展空间、保证保障弹性、考虑难民安置、确保安全,合理确定建设规模、建设内容和建设水平。 （二）X X 场所项目应符合所在地城市规划、镇规划、乡规划。 （三）X X 场所建设,除应符合本建设标准外,还应符合国家关于安全、资源节约、环境保护、卫生、绿色建筑等标准和规范要求。 2 本项目设计难点 （一）X X 建设项目为我国第一批建设项目,从设计角度,无现有案例可以参考,这种大大增加了设计难度。 （二）根据 X X 场所建设标准(意见修订稿),本项目建筑功能房间较多,交通流线相对其他项目复杂。 （三）本项目场地选择位于一个半坡山地,场地设计处理难度,较大需要充分考虑。 （四）本项目位于 X X ,在建筑单体上需要结合当地民族特色考虑建筑造型。 3 关键问题的对策措施 在本项目的设计重点问题的决策上,充分听取甲方意见,在规范许可范围内尽量满足甲方要求,做到:分析问题不主观、解决问题不拖延、修改方案不厌烦、承担责任不推诿。公司成立了专门针对本次项目的项目小组,在设计的重点问题中集合各个专业,会同甲方,施工方等进行磋商力求设计出高质高量的工程项目设计。 （一）针对本项目的难点技术: 1）与甲方、施工方紧密配合,因地制宜分析、修改、补充设计,提出合理化建议。作为施工预先控制,现场人员将及时协助甲方、监理、施工单位,制定、审查施工方案,尤其在土方造型,苗木种植等难点和部位一定到场协助。而且,从保证质量的前提出发,尽量提供在类似工程中的有效经验,为加快施工进度提供技术服务。 2）施工期间与监理和施工单位搞好团结协作,在不违反国家规范,不降低工程标准,不影响工程质量的前提下,积极采纳合理化建议,努力降低工程造价,配合各方做好质量控制、进度控制和投资控制。 3）不按设计图纸进行施工的,一旦发现问题及时向甲方反馈,若遇影响工程的重大技术问题及时向甲方提交备忘录。 4）施工交底前,作好全部设计工作的完善和修改工作,并派出项目负责人、项目主管经理及各专业负责人参加交底。设计施工交底包括对施工图设计交底、加工及安装技术交底,负责将设计内容、设计意图、设计中技术要点向甲方和施工方作详尽介绍,并认真听取甲方及施工方对设计提出的问题,作好记录,并做出合理准确答复,形成纪要。 5）变更设计 （a ）.施工...
