第 1 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑2024 员工年终工作总结及明年工作方案 过去一年来的工作结束，在公司领导的指导下，认真的完成好了过去的一年工作，也应当做一下明年的工作打算了!一起来了解一下吧！下面我为大家整理 2024 员工年终工作总结及明年工作打算 5 篇，欢迎阅读，期望对大家有关怀！ 员工年终工作总结及明年工作打算(一) 转瞬已是年底了，虽然任务照旧繁重，工作的路上会遇到各种阻力、障碍和不理解，但想到 20__年的硕果累累，不禁对将来布满热忱和期望。回望过去，20__年的工作即将告一段落，回顾一下这一年来的工作，不禁心潮澎湃。现将主要日常工作总结汇报： 一、日常工作 1.审核、结转和调整了 20__年度完成的供应商应付账款和业务员往来账款账目，准时改正了一些账务上的错误。 第 2 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑 2.依据会计制度与准则结合本厂实际状况，对 20__的所发生的供应商应付账款和业务员往来账目的全部业务进行了精确核算，准时进行记账、登帐、销账并编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符。 3.圆满完成了各供应商应付账款和业务员业务的对账工作，在对账工作中，恪尽职守，极大的保证了企业利益的最大化。在付款过程中(我所知情的状况下)，依据客观账龄，主动向领导谏言献策，努力使应付账款的支出具有最大限度的合理性。 4.主动参加每月工资方案的制定和调整，依据工资方案，精确编制工资表并组织财务人员准时发放，对部分员工的怀疑进行了耐烦解释。 5.指导并组织了财务和车间核算员对车间生产本钱的合理核算和完善工作。值得一提的是，由于以前对生产本钱核算的不合理性及管理的极大漏洞，我们首先协调各有关部门法律法律规范管理程序，完第 3 页 共 26 页精品文档---下载后可任意编辑善车间信息收集报送制度，合理核算本期产成品的产品价值，依据不同的费用支配率和利润率进行合理调整并准时录入软件系统。 二、下半年设想 1.协调有关部门，制定物料收发，产成品管理细则，完善储运部组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成任务，提高部门工作质量要求，杜绝造成有些事做完之后没有人整理记录，甚至毁灭问题没有人承当责任的现象。 2.加强存货的管理工作，督促储运部管理好企业各类库存材料，努力做好产成品的帐、卡、物的相符工作，每月不定时的检查仓库库存的合理性和正确性。 3.进一步加强产品...
