全程精准管理W PM 什么是全程精准模式系统W PM
受美国军事领域精确制导思想理论的启发,美国管理专家安德森·琼斯、计算机专家约翰·布莱克、中国管理专家翟万宝、加拿大管理学家马克·布劳恩共同提出企业管理全程精准模式系统W PM 的思想理论
在 W PM 的基础上他们还对“看板管理”进行了批判,形成了一套基于W PM 的“看屏管理”企业运营管理方法
W PM 和 OSM 的提出在企业管理信息技术领域引起一场革命
全程精准模式系统W PM,是信息技术应用于现代企业管理的革命性飞跃,是企业管理向更高层次的发展,是远程精确制导理论与企业管理实践的融合,是基于现代企业管理理论和信息网络技术最新成果而进行的系统工程
W PM 要求从客户业务、设计模块、工程模块、工时计算、仓管、采购管控,到生产排程、产线管控、出货备货、品质、交期,再到应收应付、成本、财务,最后是人力资源、绩效考核等流程模块全部纳入计算机网络系统管理
W PM 要让各模块的数据能相互贯通、相互共享、相互制衡、相互印证,做到全部流程以秒速反应,从而达到“全程精准、快速反应、最低成本”的最高目标,又能彻底消除人为不规范行为和各种失误举动,最终实现管理的最高境界:完美绩效、固化自行、透视穿透
完美绩效 W PM 通过全流程的时间精准、数量精准、质量精准、费用精准和绩效精准,对基层员工、管理人员、客户和供应商等进行快速精准地考核,从而实现毫不迟延的当前性精准激励
固化自行 W PM 将现代商业模式、企业发展模式、运营流程、管理方式,等等,与信息技术相整合、相融合,通过丰富多样的计算机通讯软硬件系统进行确定、固定(只是相对确定、相对固定),以达到企业稳定运营、有序运营、规范操作、规范管理,避免员工错误与失误行为,约束员工不规范与不正当行为,从而实现整个企业的自动自发运行,让企业最高层和管理人员从繁杂的管理泥潭中解放出