精品文档---下载后可任意编辑2024 年某镇工作总结 柴堡镇辖 49 个行政村，人口 5.2 万人，耕地 6.9 万亩，农村党员 1596 名。今年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇以落实“1259”经济社会进展总体思路为抓手，以实现乡村振兴为引领，结合全镇实际，狠抓作风，严抓落实，凝心聚力，大干实干，实现镇域经济社会高质量进展。尤其是在陈新书记一行来我镇调研后，我镇迅速落实调研精神，进一步加大招商引资、项目建设力度，谋划下一步产业进展方向，形成拳头产业，不断提高农业产业化水平，全面提升群众满意度和幸福感。 一、强化班子队伍建设，营造比赶超的干事激情。 注重抓好班子队伍建设，镇村干部积极性，统一思想、凝心聚力，抓好各项工作。 （一）坚持周一例会制度。全镇班子成员，实行周一班子例会制度，每周一早上 7:30 召开班子会，各班子成员对上周开展的工作进行总结，对工作中遇到的问题进行集中讨论会商，并对本周重点工作进行安排。特别是信访维稳、招商引资议题每周必提、必调度。 （二）坚持重点工作排名制度。为确保高标准完成县委、县政府安排的各项重点工作任务，实行分管班子成员责任制，对分管业务工作树立“争一保二”目标，在全县排名低于前三名的，班子成员在班子会上说明情况。同时，全镇开展的每项工作进行排名，在精品文档---下载后可任意编辑全镇通报、晒成绩，形成比赶超的竞争工作氛围。 （三）完善绩效考核制度。由镇办公室牵头，对全体机关干部出勤情况每周一汇总通报，对包村干部和支部书记重点工作任务完成情况每次进行通报排名，综合各项工作得出排名结果，作为支部书记半年绩效考核和机关干部年终评先评优重要依据。 二、抓牢招商引资不放松，统筹推动各项重点工作 （一）招商引资工作。始终把招商引资作为项目建设的“一号工程”来抓，坚持“一高两低、亩均论英雄”的招商目标，动员全镇干部群众提供招商信息，积极发挥乡贤和在外人才优势，组织召开乡贤和企业主座谈会，全员招商、全年招商、以商招商、以亲招商，搜集招商信息线索，10 月份赴临西县对接上海光明食品加工项目，拟于黑小麦农场合作，进展烘焙食品产业链条；10 月 18 日赴天津与天津滨港物流有限公司董事长申延军对接纸制品加工项目、吨包加工项目，19 日与天津森洋木制品有限公司总经理彭鹏对接木制品加工等项目；11 月 1 日赴石家庄与河北鸿海环保科技有限公司董事长耿炜对接环保科技产品项目；11 月 11 日...
