昆明市第三中学经开区分校项目工程创优策划书编制：审核：审批：云南建工集团有限公司1、编制依据1.1本工程施工组织设计。1.2本工程建设工程施工合同及补充协议。1.3现行有关规范、规程、规定、标准及相关法律。1.4《建筑结构长城杯质量评审标准》DBJ/T01-69-2003《建筑长城杯质量评审标准》DBJ/T01-70-2003《建筑工程施工技术管理规程》DBJ01-80-2003公司质量管理手册 JSCE-ZS-A-042、工程概况本工程为昆明市第三中学经开区分校，项目地点位于昆明市经开区大冲村5#地块，工程建筑面积为川，其中地上总建筑面积川，地下总建筑面积川。由 2 栋 6层的学生宿舍、2 栋 5 层的初中部教学楼、2 栋 5 层的高中部教学楼、1 栋 5 层的行政楼、1 栋 4 层的实验楼、1 栋 3 层的图书馆、1 栋 3 层的食堂、1 栋 1 层的文体综合楼。地下室分东西两个独立的地下室，均为地下 1 层，东部地下室为非机动车库，西部地下室为机动车库。3、创优策划工程目标策划质量目标：工程质量一次交验合格率 100%，合同履约率 100%，顾客满意度 98%。注：单位（子单位）工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量）符合有关规范和标准要求，一次交验合格率100%，合同履约率 100%，顾客满意度 98%。组织策划（1）组织机构的建立项目经理部的每个部门、每个岗位的设置要科学合理，职责分明。人员选配上要由有经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员组成能打硬仗的项目管理班子。项目应建立完善的质量岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目质量岗位责任责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员，并签订相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩，形成一个由项目经理为主要责任人、项目总工和现场经理领导监控、各职能部门执行监督、分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。质量管理体系分配结构框架图项目部质量体系图1）项目经理① 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。② 执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施③ 依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划。④ 领导项目经理部全面管理工作。⑤ 领导与组织项目编制施工组织设计、项目创优计划、质量管理文件等。⑥ 领导项目安全生产与...
