精品文档---下载后可任意编辑伟洛仕电子(无锡)QCC 品管圈推行方案企业在保存不竭开展的同时,为了使企业的各个方面均得到提升,品管动活尤为重要,而 QCC 品管圈的推行在全面质量办理中是很底子的,也能够更好的提升公司的质量.这个活动可使最基层的员工均可参加到质量办理活动中.现对 QCC 品管圈作简单的介绍:QCC 品管圈是同一个工作现场或工作彼此关联区域的人员自动自发地进行质量办理活动所组成的活动小组。QCC 品管圈也是一种自主改善的小组活动，每一个成员要能积极主动，才能达到鼓舞士气的、解决问题、挑战目标的目的。颠末对二厂实际质量及效率进行阐发,可先组建两支 QCC 品管圈,用以解决关于成型与焊接效率及质量方面的问题, 组建人员包罗 出产线操作员,品管员,调机员,组建图如下: 圈名圈长 圈员课题名称推行时间阳光圈李灵芝 赵丽 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民李灵芝控制成型不良率2024-6-1—2024-9-1航天圈 张宇新 罗昌芝 何查 罗春艳 王九利 常 开竹 季灵 张宇新降低焊接不 良率2024-6-1—2024-9-1第一次推选时间为三个月,两个 QCC 品管圈如实施效果取得效果,将组建更多的 QCC 品管圈,具体的实施将从 2024 年 6 月份开始,实施的方法见以下相关表格.在每周三或周五将对 CABLE 出产线所有员工进行 QCC 品管圈活动的底子概念和实施品管圈活动的精神、目的等提倡培训同时为了能使圈员掌握解决问题的能力,每两周将对圈员进行培训, 包罗 品管常识,出产技能培训阳光圈宗旨:品质看得见,过程是关键航天圈宗旨:全员参加,提升品质QCC 注册登记表QCC 品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部分组别 联系联络人辅导员QCC 经历是 期圈员是 期圈长是 期辅导员精品文档---下载后可任意编辑圈长QCC 经历是 期圈员是 期圈长圈员资料姓名部分岗位性别圈龄工作内容本期活动时间年 月 日 ～年 月 日固定圈会召开时间圈会地址培训需求组圈说明QCC 委员会部分经理主管QCC 活动课题登记表QCC 品管圈名称成立日期注册登记日期注册号码部分组别圈长人数男： 人，女： 人本期活动课题现状问题及评价精品文档---下载后可任意编辑序号问题严重性紧迫性扩散性综合判定选题理由活动目标课题审核部分经理主管圈长QCC 活动方案表活动类型周别1234567891011121314 时间工程P组圈精品文档---下载后可任意编辑改 善 活 动设定主题及目标制定活动方案现状查询访问资料收集整理原因阐发原因验证对策制定和审...
